吉林油田预算系统在新民采油厂的应用研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10页 |
| 1.2 论文研究内容、思路、研究方法和技术路线 | 第10-12页 |
| 1.2.1 主要内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 论文思路 | 第11页 |
| 1.2.3 研究方法和技术路线 | 第11-12页 |
| 1.3 主要创新之处与局限 | 第12-14页 |
| 第2章 预算管理的基本理论研究 | 第14-24页 |
| 2.1 预算管理发展史 | 第14-15页 |
| 2.1.1 预算管理国外发展史 | 第14页 |
| 2.1.2 预算管理国内发展史 | 第14-15页 |
| 2.2 预算管理的基本理论 | 第15-17页 |
| 2.2.1 预算管理的定义 | 第15页 |
| 2.2.2 预算管理的内容 | 第15-16页 |
| 2.2.3 预算管理的作用 | 第16页 |
| 2.2.4 预算管理的目的及意义 | 第16-17页 |
| 2.2.5 预算管理的基本原则 | 第17页 |
| 2.3 预算编制的方法 | 第17-18页 |
| 2.4 预算执行控制 | 第18-20页 |
| 2.4.1 预算编制 | 第18-19页 |
| 2.4.2 下达执行 | 第19页 |
| 2.4.3 预算信息反馈 | 第19页 |
| 2.4.4 预算差异分析 | 第19-20页 |
| 2.4.5 预算预警提示 | 第20页 |
| 2.5 预算考核与评价 | 第20-24页 |
| 2.5.1 预算考评的程序 | 第21页 |
| 2.5.2 预算考评的办法 | 第21-22页 |
| 2.5.3 预算考评的作用 | 第22-24页 |
| 第3章 新民采油厂预算管理基本现状分析 | 第24-39页 |
| 3.1 吉林油田预算系统的构建及试运行 | 第24-30页 |
| 3.1.1 系统总体概况 | 第24-26页 |
| 3.1.2 厂级预算 | 第26-28页 |
| 3.1.3 科室、站队级预算管理系统的实现 | 第28-30页 |
| 3.2 新民采油厂基本情况 | 第30-32页 |
| 3.3 新民采油厂预算管理现状 | 第32-37页 |
| 3.3.1 新民采油厂预算管理组织机构 | 第32-34页 |
| 3.3.2 新民采油厂预算管理流程 | 第34-37页 |
| 3.4 新民采油厂预算管理中存在的问题 | 第37-39页 |
| 3.4.1 业务部门人员意识不正确 | 第37页 |
| 3.4.2 预算的分析评价不透彻 | 第37页 |
| 3.4.3 预算过程控制不规范 | 第37-38页 |
| 3.4.4 预算的预警提示工作执行不到位 | 第38页 |
| 3.4.5 预算考核体系不科学 | 第38页 |
| 3.4.6 基层站队的预算管理工作有待加强 | 第38-39页 |
| 第4章 新民采油厂系统应用过程中存在问题的对策 | 第39-51页 |
| 4.1 增强部门预算编制的责任意识和主动意识 | 第39页 |
| 4.2 加强分析在预算管理中的执行效果 | 第39-44页 |
| 4.3 确保过程控制保障预算指标顺利实现 | 第44-45页 |
| 4.4 强化预警提示工作在预算执行过程中的作用 | 第45-46页 |
| 4.5 深化考核评价并且维护预算严肃性 | 第46-47页 |
| 4.6 提高基层预算管理水平 | 第47-51页 |
| 第5章 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
