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IT、通信行业高绩效人力资源管理系统研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
1 导言第12-17页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究对象和研究目的第13页
    1.3 研究方法和技术路线第13-15页
        1.3.1 研究方法第13页
        1.3.2 研究技术路线第13-15页
    1.4 章节安排第15-16页
    1.5 创新和贡献第16-17页
2 文献研究第17-29页
    2.1 高绩效人力资源管理系统第17-22页
        2.1.1 高绩效人力资源管理系统的界定第17-19页
            2.1.1.1 战略人力资源普适观角度第17-18页
            2.1.1.2 战略人力资源权变观和契合观角度第18-19页
            2.1.1.3 本土研究第19页
        2.1.2 高绩效人力资源系统与微观人力资源管理的异同第19-20页
        2.1.3 高绩效人力资源系统的内容结构第20-22页
            2.1.3.1 概念分类法第20页
            2.1.3.2 因子分析法、聚类分析法第20-21页
            2.1.3.3 综述及本文分类法第21-22页
    2.2 高绩效人力资源管理系统与企业绩效的关系第22-26页
        2.2.1 二者关系国内外研究第22-24页
            2.2.1.1 高绩效人力资源管理系统与企业绩效存在相关关系第22-23页
            2.2.1.2 高绩效人力资源管理系统与企业绩效不存在相关关系第23-24页
            2.2.1.3 本文研究第24页
        2.2.2 企业绩效的测量第24-26页
            2.2.2.1 企业绩效指标内容及测量第24-25页
            2.2.2.3 企业绩效指标间的相互关系第25-26页
    2.3 人力资源管理系统与企业绩效的作用机制第26页
    2.4 基于 IT、通信行业特点相关研究第26-27页
    2.5 国内外研究结论及不足第27-29页
3 本文理论基础、假设及模型构建第29-36页
    3.1 资源基础理论第29-32页
        3.1.1 人力资本第29-30页
        3.1.2 组织资本第30-31页
        3.1.3 关系资本第31页
        3.1.4 智力资本的测量第31-32页
    3.2 角色行为理论第32-34页
        3.2.1 角色外行为理论第33页
        3.2.2 角色内行为理论第33-34页
    3.3 理论作用模型第34页
    3.4 本文理论模型及假设第34-36页
        3.4.1 理论模型第34-35页
        3.4.2 本文假设第35-36页
4 高绩效人力资源管理系统与企业绩效关系的指标体系第36-50页
    4.1 调研数据基本情况第36页
    4.2 控制变量第36-38页
        4.2.1 行业层面上第36-37页
        4.2.2 组织层面上第37-38页
        4.2.3 个人层面第38页
    4.3 高绩效人力资源管理系统指标第38-44页
        4.3.1 高绩效人力资源管理系统涵义及内容第38-39页
        4.3.2 高绩效人力资源管理系统指标提取第39-43页
            4.3.2.1 高绩效人力资源管理因子分析第39-42页
            4.3.2.2 高绩效人力资源管理系统因子构成第42-43页
        4.3.3 IT、通信行业高绩效人力资源管理系统特点第43-44页
    4.4 企业绩效指标第44-46页
        4.4.1 企业绩效指标因子分析第45页
        4.4.2 企业绩效指标间的相关关系第45页
        4.4.3 企业整体绩效与各指标关系第45-46页
    4.5 中介变量指标第46-50页
        4.5.1 智力资本第46-48页
            4.5.1.1 智力资本内容第46-47页
            4.5.1.2 智力资本因子分析第47-48页
            4.5.1.3 智力资本与各因子间关系第48页
        4.5.2 员工角色行为第48-50页
            4.5.2.1 员工角色行为内容第48页
            4.5.2.2 员工角色行为因子分析第48-49页
            4.5.2.3 员工角色行为与各因子间关系第49-50页
5 IT、通信行业高绩效人力资源管理系统与企业绩效关系的实证研究第50-60页
    5.1 高绩效人力资源管理系统与企业绩效相关关系第50-52页
        5.1.1 高绩效人力资源管理系统对企业绩效各项的回归第50-51页
        5.1.2 高绩效人力资源管理系统因子对企业整体绩效的回归第51-52页
    5.2 高绩效人力资源管理系统与企业绩效关系的中介作用第52-57页
        5.2.1 人力资本的中介作用第52-53页
            5.2.1.1 人力资本与高绩效人力资源管理系统、企业绩效的关系第52-53页
            5.2.1.2 人力资本的中介作用第53页
        5.2.2 组织资本的中介作用第53-54页
            5.2.2.1 组织资本与高绩效人力资源管理系统、企业绩效的关系第53页
            5.2.2.2 组织资本的中介作用第53-54页
        5.2.3 关系资本、员工角色外行为的中介作用第54-55页
            5.2.3.1 关系资本、员工角色外行为与高绩效人力资源管理系统、企业绩效的关系第54页
            5.2.3.2 关系资本、员工角色外行为的中介作用第54-55页
        5.2.4 角色内行为的中介作用第55-56页
            5.2.4.1 角色内行为与高绩效人力资源管理系统、企业绩效的关系第55-56页
            5.2.4.2 角色内行为的中介作用第56页
        5.2.5 智力资本与员工角色行为整体的中介作用第56-57页
    5.3 智力资本、员工角色行为的中介作用的模型拟合第57-60页
        5.3.1 模型拟合及解释第57-58页
        5.3.2 模型运用第58-60页
6 A 公司为例构建高绩效人力资源管理系统第60-67页
    6.1 A 公司基本情况第60页
    6.2 A 公司人力资源状况分析第60-63页
        6.2.1 A 公司人力资源状况行业比较第61页
        6.2.2 A 公司人力资源状况突出特点第61-63页
            6.2.2.1 A 公司优秀高绩效人力资源管理系统实践第61-62页
            6.2.2.2 A 公司高绩效人力资源管理系统实践改进第62-63页
    6.3 高绩效人力资源管理系统作用模型运用——以 A 公司为例第63-67页
        6.3.1 A 公司人力资源战略目标第63-64页
        6.3.2 模型运用——构建 A 公司人力资源战略地图第64-67页
7 结论启示与展望第67-69页
    7.1 结论启示第67-68页
    7.2 未来展望第68-69页
8 参考目录第69-73页
9 在学期间发表的学术论文及研究成果第73页
10 后记第73-74页
11 附录第74-79页

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