JN高新控股集团对直属企业绩效考核方案的优化设计研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 导论	第7-12页
·选题背景与意义	第7-8页
·研究内容及方法	第8-9页
·研究思路与框架	第9-10页
·本文的主要贡献	第10-12页
2 绩效考核方案优化研究分析的理论基础	第12-19页
·绩效考核的要素	第12-14页
·绩效考核的方法	第14-15页
·绩效考核的原则	第15-16页
·绩效考核的特点	第16-17页
·绩效考核的目的	第17-18页
·绩效考核的意义	第18-19页
3 JN高新控股集团对直属企业绩效考核的现状评析	第19-37页
·集团及直属企业介绍	第19-23页
·集团对直属企业绩效考核的发展及现状描述	第23-30页
·集团对直属企业绩效考核存在的问题及根源	第30-37页
4 绩效考核方案的优化设计	第37-49页
·绩效考核方案优化设计的思路	第38-39页
·绩效考核方案优化的原则	第39-40页
·绩效考核方案的优化设计	第40-49页
5 绩效考核的实施及保障措施	第49-52页
·绩效考核实施准备	第49-50页
·绩效考核的保障措施	第50-52页
6 结论及有待进一步研究的问题	第52-53页
·主要结论	第52页
·有待进一步研究的问题	第52-53页
参考文献	第53-55页
致谢	第55页