三钢实业有限公司战略采购规划
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
1 导论 | 第7-14页 |
·选题背景和意义 | 第7-8页 |
·研究的内容与方法 | 第8-12页 |
·研究的思路与框架 | 第12-13页 |
·本文的主要贡献 | 第13-14页 |
2 采购物料的分类和采购策略相关文献综述 | 第14-28页 |
·制造业的物料分类方法 | 第14-19页 |
·采购策略 | 第19-26页 |
·采购物料的分类和采购策略在现实中的意义 | 第26-28页 |
3 三钢实业有限公司采购现状分析 | 第28-35页 |
·公司生产物料分类及管理现状 | 第28-29页 |
·三钢实业有限公司现行的采购方法 | 第29-34页 |
·公司采购物料与生产矛盾 | 第34-35页 |
4 三钢实业有限公司战略采购规划 | 第35-52页 |
·采购物料的战略管理 | 第35-37页 |
·战略采购的制订 | 第37-52页 |
5 优质资源订单激励战略的实施 | 第52-63页 |
·战略采购的行动计划 | 第52-59页 |
·优质资源订单激励战略的资源计划 | 第59-60页 |
·实施优质资源订单激励战略的风险 | 第60-63页 |
6 结论和优质资源订单激励战略的进一步研究方向 | 第63-65页 |
·优质资源订单激励战略的预期效果 | 第63页 |
·优质资源订单激励战略的局限性与环境变化 | 第63-64页 |
·战略采购是一个随环境变化不断优化和调整的过程 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |
附录 | 第67-70页 |
致谢 | 第70页 |