CQ油田公司专业技术人员激励机制研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-14页 |
| ·研究的背景与意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究的技术路线及论文框架 | 第11-14页 |
| ·研究的技术路线 | 第11-12页 |
| ·研究的论文框架 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-22页 |
| ·专业技术人员的内涵 | 第14页 |
| ·激励机制的概念及构成要素 | 第14页 |
| ·激励理论 | 第14-19页 |
| ·内容型激励理论 | 第15-16页 |
| ·过程型激励理论 | 第16-19页 |
| ·薪酬管理 | 第19-22页 |
| ·薪酬管理的定义与构成 | 第19-20页 |
| ·薪酬的设计原则与影响因素 | 第20-21页 |
| ·薪酬设计流程 | 第21-22页 |
| 第3章 CQ油田公司专业技术人员激励机制现状分析 | 第22-35页 |
| ·CQ油田公司基本情况 | 第22-23页 |
| ·专业技术人员现状调查分析 | 第23-32页 |
| ·调查方法与样本情况 | 第23-24页 |
| ·专业技术人员满意度和重要度总体分析 | 第24-29页 |
| ·按性别进行数据分析 | 第29-30页 |
| ·按工作年限进行数据分析 | 第30-32页 |
| ·专业技术人员激励机制分析 | 第32-35页 |
| ·激励机制存在的主要问题 | 第32-34页 |
| ·激励机制问题的原因分析 | 第34-35页 |
| 第4章 CQ油田公司专业技术人员激励机制完善方案 | 第35-46页 |
| ·指导思想及原则 | 第35-36页 |
| ·指导思想 | 第35页 |
| ·基本原则 | 第35-36页 |
| ·专业技术人员激励机制完善方案 | 第36-46页 |
| ·专业技术人员薪酬激励完善方案 | 第36-39页 |
| ·专业技术人员职业生涯发展激励完善方案 | 第39-42页 |
| ·专业技术人员事业激励完善方案 | 第42-43页 |
| ·专业技术人员培训激励完善方案 | 第43-46页 |
| 第5章 专业技术人员激励方案实施的保障措施 | 第46-48页 |
| ·做好变革的准备工作 | 第46页 |
| ·思想宣传与动员 | 第46-47页 |
| ·完善配套支持机制 | 第47页 |
| ·将企业文化建设落实到实处 | 第47-48页 |
| 第6章 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第52-53页 |
| 附录 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
