| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究的目的与意义 | 第10页 |
| ·研发项目管理人员的特点 | 第10-12页 |
| ·传统绩效考核与激励中存在的问题 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-16页 |
| ·绩效评价理论的国内外研究现状 | 第13-14页 |
| ·绩效评价方法的国内外研究现状 | 第14-15页 |
| ·激励机制的国内外研究现状 | 第15-16页 |
| ·研究思路与论文结构 | 第16-17页 |
| ·论文特点与创新点 | 第17-18页 |
| 2 相关理论与方法综述 | 第18-32页 |
| ·委托—代理理论与项目管理人员的代理问题 | 第18-22页 |
| ·委托—代理问题 | 第18-19页 |
| ·代理理论学派 | 第19-20页 |
| ·项目管理人员的代理问题 | 第20-22页 |
| ·绩效管理模式与方法综述 | 第22-28页 |
| ·绩效评价模式综述 | 第22-24页 |
| ·绩效评价方法综述 | 第24-28页 |
| ·激励理论与方法综述 | 第28-32页 |
| ·激励理论综述 | 第28-30页 |
| ·激励方法综述 | 第30-32页 |
| 3 研发项目管理人员绩效评价体系的设计 | 第32-42页 |
| ·研发项目管理人员绩效管理现状和问题 | 第32页 |
| ·员工绩效评价的原则 | 第32-33页 |
| ·基于平衡计分卡的研发项目管理人员绩效评价体系 | 第33-34页 |
| ·基于AHP和模糊综合评判的研发项目管理人员绩效评价 | 第34-36页 |
| ·案例分析 | 第36-42页 |
| 4 研发项目管理人员激励体系的设计 | 第42-50页 |
| ·员工激励的原则 | 第42-43页 |
| ·研发项目管理人员激励体系的建立 | 第43-45页 |
| ·案例分析 | 第45-47页 |
| ·烟草企业研发项目管理人员薪酬体系设计对策 | 第47-50页 |
| 5 结论与展望 | 第50-51页 |
| 附录一:研发项目管理人员绩效评价体系调研表 | 第51-55页 |
| 附录二:研发项目管理人员激励体系调研表 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60页 |
| 发表的学术论文 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |