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上海三菱电梯有限公司江西分公司服务营销策略研究

摘要第7-9页
Abstract第9-10页
1 绪论第11-14页
    1.1 研究的背景和意义第11-12页
        1.1.1 研究的背景第11页
        1.1.2 研究的意义第11-12页
    1.2 研究方法与内容第12页
    1.3 研究思路与框架第12-14页
2 文献综述第14-17页
    2.1 国外研究综述第14-15页
    2.2 国内研究综述第15页
    2.3 文献总结第15-17页
3 服务营销理论概述第17-22页
    3.1 服务营销理论概述第17-18页
        3.1.1 服务营销的含义第17页
        3.1.2 服务营销的特点第17-18页
    3.2 传统营销理论概述第18-19页
    3.3 服务营销和传统营销的对比第19-22页
        3.3.1 营销的渠道方式第19页
        3.3.2 有关产品质量的定义第19-20页
        3.3.3 研究对象第20页
        3.3.4 客户和生产者的地位第20-21页
        3.3.5 有形展示的区别第21-22页
4 上海三菱电梯有限公司江西分公司营销现状和问题分析第22-32页
    4.1 上海三菱电梯有限公司江西分公司概况第22-24页
        4.1.1 公司简介第22-23页
        4.1.2 公司销售现状第23-24页
    4.2 上海三菱电梯有限公司江西分公司现状分析第24-28页
        4.2.1 外部环境分析第24-26页
        4.2.2 行业内部情况分析第26-28页
    4.3 SWOT分析第28-30页
    4.4 上海三菱电梯有限公司江西分公司服务营销存在的问题第30-32页
5 上海三菱电梯有限公司江西分公司服务营销策略构建第32-37页
    5.1 服务产品策略第32-33页
    5.2 定价策略第33-34页
    5.3 服务过程管理第34-35页
    5.4 服务分销与促销策略第35-36页
    5.5 服务人员策略第36-37页
6 三菱电梯有限公司江西分公司服务营销策略实施建议第37-40页
    6.1 打造全方位服务体系第37-38页
    6.2 加强规范化管理,完善服务营销组织机构第38页
    6.3 完善企业网站营销,建立客户关系第38-40页
7 研究结论及未来展望第40-41页
    7.1 研究结论第40页
    7.2 未来展望第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43-44页

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