| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究的理论基础和文献综述 | 第12-18页 |
| 1.2.1 员工薪酬管理理论概述 | 第12-16页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第16-18页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 沃尔玛黄兴店员工薪酬管理现状分析 | 第20-32页 |
| 2.1 沃尔玛黄兴店发展概况 | 第20-25页 |
| 2.1.1 公司的沿革及发展战略 | 第20-21页 |
| 2.1.2 沃尔玛黄兴店发展的管理概况 | 第21页 |
| 2.1.3 沃尔玛黄兴店人力资源管理模式 | 第21-25页 |
| 2.2 沃尔玛黄兴店现行员工薪酬体系分析 | 第25-27页 |
| 2.2.1 员工薪酬水平 | 第25页 |
| 2.2.2 员工薪酬结构 | 第25-26页 |
| 2.2.3 员工薪酬满意度调查 | 第26-27页 |
| 2.3 沃尔玛黄兴店现行员工薪酬管理存在的问题及成因 | 第27-32页 |
| 2.3.1 员工薪酬管理存在的问题 | 第27-29页 |
| 2.3.2 员工薪酬管理存在问题的原因分析 | 第29-32页 |
| 第3章 沃尔玛黄兴店员工薪酬管理优化方案设计 | 第32-45页 |
| 3.1 薪酬管理优化方案设计的目标及原则 | 第32-34页 |
| 3.1.1 优化方案的设计目标 | 第32页 |
| 3.1.2 优化方案的设计原则 | 第32-34页 |
| 3.2 薪酬策略的选择 | 第34-37页 |
| 3.2.1 基于市场竞争的薪酬水平策略 | 第34-35页 |
| 3.2.2 基于激励约束的薪酬结构策略 | 第35页 |
| 3.2.3 基于公司战略的薪酬策略 | 第35-37页 |
| 3.3 薪酬管理优化的基础工作 | 第37-40页 |
| 3.3.1 工作分析 | 第37-38页 |
| 3.3.2 岗位评价 | 第38-40页 |
| 3.3.3 外部薪酬调查分析 | 第40页 |
| 3.4 薪酬结构的改进设计 | 第40-45页 |
| 3.4.1 工资设计 | 第40-41页 |
| 3.4.2 奖金设计 | 第41-42页 |
| 3.4.3 福利设计 | 第42-45页 |
| 第4章 沃尔玛黄兴店员工薪酬管理优化方案实施与保障 | 第45-53页 |
| 4.1 薪酬管理优化方案实施的指导思想及步骤 | 第45-47页 |
| 4.1.1 薪酬管理优化方案实施的指导思想 | 第45页 |
| 4.1.2 薪酬管理优化方案实施的步骤 | 第45-47页 |
| 4.2 薪酬管理优化方案实施阻力与保障措施 | 第47-51页 |
| 4.2.1 实施阻力 | 第47-48页 |
| 4.2.2 保障措施 | 第48-51页 |
| 4.3 薪酬管理优化方案运行结果预测 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附录A 员工意见调查问卷 | 第58-64页 |
| 附录B 岗位价值评估表 | 第64-70页 |