| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景与选题意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第14-15页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第15-17页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法及思路 | 第17-19页 |
| 第2章 湖南机油泵公司员工培训体系现状与问题分析 | 第19-43页 |
| 2.1 湖南机油泵公司简介 | 第19-22页 |
| 2.1.1 公司概况 | 第19页 |
| 2.1.2 组织结构 | 第19-20页 |
| 2.1.3 人力资源现状 | 第20-22页 |
| 2.2 湖南机油泵公司员工培训体系现状分析 | 第22-32页 |
| 2.2.1 培训总量 | 第22-23页 |
| 2.2.2 培训组织结构 | 第23页 |
| 2.2.3 培训分类 | 第23-28页 |
| 2.2.4 培训方式 | 第28页 |
| 2.2.5 培训资源 | 第28-30页 |
| 2.2.6 培训流程 | 第30-31页 |
| 2.2.7 培训考核与奖惩 | 第31-32页 |
| 2.3 湖南机油泵公司员工培训体系问题分析 | 第32-40页 |
| 2.3.1 湖南机油泵公司员工培训管理问卷调查 | 第32-36页 |
| 2.3.2 湖南机油泵公司员工培训体系存在的问题 | 第36-40页 |
| 2.4 湖南机油泵公司员工培训体系问题的原因分析 | 第40-43页 |
| 2.4.1 薪酬管理方面 | 第40页 |
| 2.4.2 绩效管理方面 | 第40-41页 |
| 2.4.3 晋升方面 | 第41-42页 |
| 2.4.4 企业文化方面 | 第42-43页 |
| 第3章 湖南机油泵公司员工培训体系改进 | 第43-61页 |
| 3.1 湖南机油泵公司员工培训体系改进目标 | 第43-48页 |
| 3.1.1 以企业战略为导向 | 第43-44页 |
| 3.1.2 以培训需求为导向 | 第44-48页 |
| 3.2 湖南机油泵公司员工培训体系改进原则 | 第48-49页 |
| 3.2.1 循序渐进的原则 | 第48页 |
| 3.2.2 全面与重点开展相结合的原则 | 第48-49页 |
| 3.2.3 考虑员工职业发展的原则 | 第49页 |
| 3.3 湖南机油泵公司员工培训体系改进方案 | 第49-61页 |
| 3.3.1 培训内容改进 | 第49-52页 |
| 3.3.2 培训方式改进 | 第52-53页 |
| 3.3.3 培训讲师改进 | 第53-56页 |
| 3.3.4 培训实施改进 | 第56页 |
| 3.3.5 培训评估改进 | 第56-61页 |
| 第4章 湖南机油泵公司员工培训体系的实施保障与效果预测 | 第61-67页 |
| 4.1 湖南机油泵公司员工培训体系改进方案实施保障措施 | 第61-66页 |
| 4.1.1 改变观念 | 第61页 |
| 4.1.2 组织保障 | 第61-62页 |
| 4.1.3 制度保障 | 第62-63页 |
| 4.1.4 资金保障 | 第63-64页 |
| 4.1.5 文化保障 | 第64-66页 |
| 4.2 湖南机油泵公司员工培训体系改进方案实施效果预测 | 第66-67页 |
| 4.2.1 效果预测 | 第66页 |
| 4.2.2 方案修正 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 附录A 培训记录表 | 第72-73页 |
| 附录B 员工培训跟踪记录表 | 第73-74页 |
| 附录C 湖南机油泵公司员工培训现状与需求调查问卷 | 第74-78页 |
| 附录D 访谈提要 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
