| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-20页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第9页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 理论方面的研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 实务方面的研究 | 第12-14页 |
| 1.2.3 企业社会工作者承担的角色 | 第14页 |
| 1.2.4 企业社会工作与员工职业生涯服务的密切联系 | 第14-15页 |
| 1.3 研究设计 | 第15-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究对象 | 第16-17页 |
| 1.3.3 研究的理论依据 | 第17-18页 |
| 1.3.4 研究框架 | 第18-20页 |
| 第2章 CSR从业者职业生涯服务现状及存在的问题 | 第20-29页 |
| 2.1 CSR从业者群体的基本情况 | 第20-21页 |
| 2.2 CSR从业者职业生涯存在的问题 | 第21-29页 |
| 2.2.1 职业生涯规划不清晰 | 第22-23页 |
| 2.2.2 CSR专业技能不足 | 第23-25页 |
| 2.2.3 职业压力和职业倦怠引发的不良情绪 | 第25-27页 |
| 2.2.4 CSR从业者职业生涯服务需求评估 | 第27-29页 |
| 第3章 小组工作对CSR从业者职业生涯服务的介入方案 | 第29-48页 |
| 3.1 开展实务的依托机构——中国社工联合会企业公民委员会 | 第29页 |
| 3.2 实务介入的方法和目标 | 第29-30页 |
| 3.3 介入方案 | 第30-39页 |
| 3.3.1 小组名称、特征以及组员招募 | 第30-31页 |
| 3.3.2 小组活动方案 | 第31-39页 |
| 3.4 介入方案执行 | 第39-42页 |
| 3.4.1 小组初期(第一次和第二次小组活动） | 第39-40页 |
| 3.4.2 小组中期（第三次、第四次、第五次小组活动） | 第40-41页 |
| 3.4.3 小组后期（第六次小组活动） | 第41-42页 |
| 3.5 介入方案评估 | 第42-48页 |
| 3.5.1 组员对小组的评估 | 第42-46页 |
| 3.5.2 工作员对小组的评估 | 第46-48页 |
| 第4章 总结与反思 | 第48-52页 |
| 4.1 本次小组活动的反思 | 第48-49页 |
| 4.1.1 关于小组活动方案设计的反思 | 第48页 |
| 4.1.2 关于小组活动实践的反思 | 第48-49页 |
| 4.2 企业社工介入CSR从业者职业生涯服务的思考 | 第49-52页 |
| 4.2.1 理论对实践的启示 | 第49-50页 |
| 4.2.2 实务方法的反思 | 第50-51页 |
| 4.2.3 建立服务对象的追踪评估改进机制 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录 | 第55-73页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
