| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外相关研究 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外相关研究概述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内相关研究概述 | 第12-14页 |
| 1.3 相关概念的界定 | 第14-16页 |
| 1.3.1 混合型社区 | 第14-15页 |
| 1.3.2 社区社会组织 | 第15-16页 |
| 1.4 论文的研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第16页 |
| 1.4.2 实地研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 相关理论的梳理 | 第17-20页 |
| 1.5.1 地区发展模式 | 第17-18页 |
| 1.5.2 优势视角理论 | 第18页 |
| 1.5.3 需求理论 | 第18-20页 |
| 第2章 H社区及社区社会组织基本概况 | 第20-30页 |
| 2.1 H社区及社区社会组织的概况 | 第20-22页 |
| 2.1.1 H社区概况 | 第20页 |
| 2.1.2 H社区社会组织概况 | 第20-22页 |
| 2.2 H社区社会组织发展中出现的问题 | 第22-25页 |
| 2.2.1 H社区社会组织类型还有待丰富 | 第22-23页 |
| 2.2.2 社区社会组织的社区影响力有待提高 | 第23-24页 |
| 2.2.3 社区社会组织组织化程度有待提高 | 第24页 |
| 2.2.4 社区社会组织的领导者能力有待提高 | 第24-25页 |
| 2.3 H社区社会组织发展中存在问题的原因分析 | 第25-30页 |
| 2.3.1 社区居民异质性高 | 第25-26页 |
| 2.3.2 社区居委会在社区社会组织发展中角色定位不准确 | 第26-27页 |
| 2.3.3 H社区人才缺乏 | 第27页 |
| 2.3.4 社区社会组织资源整合能力有限 | 第27-30页 |
| 第3章 社会工作介入混合型社区社会组织发展的路径与方法 | 第30-42页 |
| 3.1 社会工作介入混合型社区社会组织发展的可行性分析 | 第30-31页 |
| 3.1.1 目标具有一致性 | 第30页 |
| 3.1.2 政策倡导 | 第30-31页 |
| 3.2 社会工作介入社区社会组织发展的工作思路 | 第31-32页 |
| 3.2.1 介入理念 | 第31页 |
| 3.2.2 介入目标 | 第31-32页 |
| 3.2.3 介入方法 | 第32页 |
| 3.3 社会工作介入混合型社区社会组织发展的实践过程 | 第32-42页 |
| 3.3.1 以社区居民实际需求为导向分类培育和发展社区社会组织 | 第32-34页 |
| 3.3.2 挖掘和培育“社区领袖”的方法发展社区社会组织 | 第34-36页 |
| 3.3.3 注重社区内部资源整合的方式发展社区社会组织 | 第36-38页 |
| 3.3.4 以民主协商的方式介入社区社会组织发展 | 第38-42页 |
| 第4章 总结与反思 | 第42-46页 |
| 4.1 总结 | 第42-44页 |
| 4.1.1 社会工作介入社区社会组织发展的效果分析 | 第42页 |
| 4.1.2 社会工作介入混合型社区社会组织发展的工作步骤 | 第42-43页 |
| 4.1.3 地区发展模式在混合型社区中的工作策略 | 第43-44页 |
| 4.2 社会工作介入混合型社区社会组织发展的专业反思 | 第44-46页 |
| 4.2.1 专业的理论视角和介入模式有利于混合型社区社会组织的发展 | 第44页 |
| 4.2.2 社工在介入混合型社区社会组织发展过程中扮演多重角色 | 第44-45页 |
| 4.2.3 灵活运用社会工作专业方法有利于社区社会组织发展 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-52页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
