| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容和框架 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第14-26页 |
| 2.1 大规模定制的相关理论 | 第14-19页 |
| 2.1.1 大规模定制的内涵与特征 | 第14-16页 |
| 2.1.2 大规模定制与产品族设计 | 第16-18页 |
| 2.1.3 大规模定制与柔性制造 | 第18-19页 |
| 2.2 服务型制造的相关理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 服务型制造的起源和内涵 | 第19-21页 |
| 2.2.2 传统制造业与服务型制造业的界定 | 第21-22页 |
| 2.3 项目管理的相关理论 | 第22-25页 |
| 2.3.1 项目与项目需要 | 第22-23页 |
| 2.3.2 制造型企业的项目分类 | 第23-24页 |
| 2.3.3 项目管理的维度 | 第24-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 基于产品生命周期的服务型制造项目管理的集成模式研究 | 第26-47页 |
| 3.1 服务型制造的项目管理需求分析 | 第26-31页 |
| 3.1.1 对项目管理需求的原动力 | 第26页 |
| 3.1.2 服务型制造所面临的问题 | 第26-30页 |
| 3.1.3 服务型制造企业对项目管理的要求 | 第30-31页 |
| 3.2 服务型制造项目管理的要素分析 | 第31-39页 |
| 3.2.1 服务型制造项目管理的“生命周期”要素 | 第31-33页 |
| 3.2.2 服务型制造项目管理的“过程”要素 | 第33-35页 |
| 3.2.3 服务型制造项目管理的“数据”要素 | 第35-37页 |
| 3.2.4 服务型制造项目管理的“集成”要素 | 第37-39页 |
| 3.3 基于产品全生命周期的服务型制造项目管理的集成模式 | 第39-46页 |
| 3.3.1 基于产品全生命周期的服务型制造项目管理的集成原理 | 第39-40页 |
| 3.3.2 基于产品全生命周期的服务型制造项目管理的集成框架 | 第40-46页 |
| 3.4 本章小结 | 第46-47页 |
| 第四章 应用案例 | 第47-60页 |
| 4.1 案例背景介绍 | 第47-49页 |
| 4.1.1 项目概况 | 第47页 |
| 4.1.2 西门子项目管理体系PM@Siemens概况 | 第47-49页 |
| 4.2 基于案例的服务型制造要素分析 | 第49-52页 |
| 4.3 面向PLM的工业电脑定制项目管理集成应用 | 第52-59页 |
| 4.3.1 项目组织与项目进度计划 | 第52-53页 |
| 4.3.2 项目文档管理的集成 | 第53-55页 |
| 4.3.3 项目-过程-数据-平台的集成 | 第55-59页 |
| 4.4 项目成果 | 第59页 |
| 4.5 本章小结 | 第59-60页 |
| 第五章 结论 | 第60-62页 |
| 5.1 论文取得的成果 | 第60页 |
| 5.2 研究不足 | 第60-61页 |
| 5.3 研究展望 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
