| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-18页 |
| 1.3.1 国外人力资源招聘有效性研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.2 国内关于招聘有效性管理研究综述 | 第15-18页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 招聘有效性基本理论 | 第20-25页 |
| 2.1 招聘有效性的理论研究 | 第20-21页 |
| 2.2 有效招聘的原则 | 第21-23页 |
| 2.3 有效招聘的方法 | 第23-24页 |
| 2.4 有效招聘的基本理论 | 第24-25页 |
| 第3章S企业招聘现状分析 | 第25-33页 |
| 3.1 S企业背景介绍 | 第25页 |
| 3.1.1 S企业概况 | 第25页 |
| 3.1.2 S企业招聘情况介绍 | 第25页 |
| 3.2 影响S企业招聘的因素分析 | 第25-27页 |
| 3.2.1 外部因素 | 第26页 |
| 3.2.2 企业因素 | 第26-27页 |
| 3.2.3 个人因素 | 第27页 |
| 3.3 影响S企业招聘的量化指标 | 第27-31页 |
| 3.3.1 提出量化指标 | 第27-28页 |
| 3.3.2 调查问卷设计 | 第28-29页 |
| 3.3.3 招聘有效性影响因素指标的权重分配 | 第29-31页 |
| 3.4 S企业招聘有效性影响因素指标体系标准的确立 | 第31-33页 |
| 3.4.1 S企业人力资源招聘工作的有效性评估 | 第32-33页 |
| 第4章S企业招聘有效性现状调查 | 第33-44页 |
| 4.1 样本选择 | 第33页 |
| 4.2 调查问卷设计 | 第33-34页 |
| 4.3 实证研究的数据分析 | 第34-42页 |
| 4.3.1 样本效度分析 | 第34-35页 |
| 4.3.2 样本信度分析 | 第35页 |
| 4.3.3 描述性统计结果分析 | 第35-37页 |
| 4.3.4 因子结果分析 | 第37-38页 |
| 4.3.5 因子结果分析 | 第38-39页 |
| 4.3.6 研究假设检验结果与总结 | 第39-42页 |
| 4.4 存在的问题及成因分析 | 第42-44页 |
| 第5章 初步建立S企业招聘有效性保障体系 | 第44-50页 |
| 5.1 加强招聘制度建设 | 第44-45页 |
| 5.2 完善招聘计划体系 | 第45-46页 |
| 5.3 强化招聘流程管理 | 第46页 |
| 5.4 构建人才测评体系 | 第46页 |
| 5.5 建立效果评估系统 | 第46-47页 |
| 5.6 初步建立S企业招聘有效性保障体系 | 第47-49页 |
| 5.7 S企业招聘有效性保障体系运行效果 | 第49-50页 |
| 第6章 结论 | 第50-51页 |
| 6.1 研究结论 | 第50页 |
| 6.2 本文创新点 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 | 第54-56页 |
| 附录A | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |