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遂宁市中心医院品牌营销策略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第8-12页
    1.1 选题背景第8-10页
        1.1.1 我国医疗卫生体制改革的总体要求第8-9页
        1.1.2 公立医院进行品牌营销的必要性第9-10页
    1.2 研究目的、内容及意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究内容第10页
        1.2.3 研究的意义第10-11页
    1.3 研究思路与研究方法第11页
        1.3.1 研究思路第11页
        1.3.2 研究方法第11页
    1.4 本文的创新点第11-12页
2 国内外研究与实践现状第12-20页
    2.1 相关概念与理论第12-16页
        2.1.1 品牌的概念第12页
        2.1.2 品牌的价值和作用第12-13页
        2.1.3 品牌营销定位第13-14页
        2.1.4 医院品牌营销理论研究第14-15页
        2.1.5 CIS系统研究第15-16页
    2.2 国内医院品牌营销综述第16-20页
        2.2.1 医院品牌和战略的概念第16-18页
        2.2.2 现状和问题第18-20页
3 遂宁市中心医院品牌营销现状分析第20-26页
    3.1 遂宁市经济发展人口状况第20页
    3.2 遂宁市卫生资源配置状况第20-21页
    3.3 遂宁市中心医院基本情况第21-22页
        3.3.1 医疗业务发展情况第21页
        3.3.2 医院文化建设情况及组织架构第21-22页
    3.4 医院品牌营销现状第22-26页
        3.4.1 现行品牌营销做法第22-24页
        3.4.2 遂宁市中心医院品牌营销策略存在的问题和原因第24-26页
4 遂宁市中心医院品牌营销的具体方案第26-30页
    4.1 品牌定位第26页
    4.2 具体方案第26-28页
        4.2.1 采取多种传播手段,改变品牌传播模式单一的问题第26-27页
        4.2.2 改善就医环境,美化品牌形象第27页
        4.2.3 加大对外宣传,做好品牌推广第27页
        4.2.4 融入人性化服务理念,优化服务品牌第27页
        4.2.5 加强医院文化建设,构建文化品牌第27-28页
        4.2.6 提高医疗服务水平,提升技术品牌第28页
        4.2.7 做好差异化品牌服务,充分体现公立医院的公益性第28页
        4.2.8 加强医院品牌的管理和维护第28页
    4.3 实施建议第28-30页
5 结论与展望第30-32页
    5.1 结论第30页
    5.2 展望第30-32页
参考文献第32-33页
附录第33-37页
致谢第37页

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