团队情绪智力对团队创造力的影响研究
| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 第一节 研究背景 | 第10-11页 |
| 第二节 研究意义及研究目的 | 第11-13页 |
| 一、研究意义 | 第11-12页 |
| 二、研究目的 | 第12-13页 |
| 第三节 研究思路及论文框架 | 第13-16页 |
| 一、研究思路 | 第13-14页 |
| 二、论文框架 | 第14-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-33页 |
| 第一节 团队情绪智力的相关研究 | 第16-20页 |
| 一、团队情绪智力的概念 | 第16-18页 |
| 二、团队情绪智力的维度与测量 | 第18-19页 |
| 三、团队情绪智力的相关研究 | 第19-20页 |
| 第二节 团队成员交换的相关研究 | 第20-23页 |
| 一、团队成员交换的定义 | 第20-21页 |
| 二、团队成员交换的结构和测量 | 第21页 |
| 三、团队成员交换的相关研究 | 第21-23页 |
| 第三节 伦理型领导的相关研究 | 第23-27页 |
| 一、伦理型领导的概念 | 第23-25页 |
| 二、伦理型领导的维度与测量 | 第25-26页 |
| 三、伦理型领导的相关研究 | 第26-27页 |
| 第四节 团队创造力的相关研究 | 第27-33页 |
| 一、团队创造力的概念 | 第27-29页 |
| 二、团队创造力的维度和测量 | 第29-30页 |
| 三、团队创造力的相关研究 | 第30-33页 |
| 第三章 研究设计 | 第33-47页 |
| 第一节 研究假设 | 第33-36页 |
| 一、团队情绪智力对团队创造力的影响 | 第33-34页 |
| 二、团队情绪智力对团队成员交换的影响 | 第34-35页 |
| 三、团队成员交换的中介作用 | 第35-36页 |
| 四、伦理型领导的调节作用 | 第36页 |
| 第二节 研究模型 | 第36-37页 |
| 第三节 研究方法 | 第37页 |
| 第四节 问卷设计 | 第37-39页 |
| 一、团队情绪智力量表 | 第38页 |
| 二、团队成员交换量表 | 第38页 |
| 三、伦理型领导量表 | 第38-39页 |
| 四、团队创造力量表 | 第39页 |
| 第五节 预调研 | 第39-46页 |
| 一、团队情绪智力 | 第39-42页 |
| 二、团队成员交换 | 第42-43页 |
| 三、伦理型领导 | 第43-44页 |
| 四、团队创造力 | 第44-46页 |
| 第六节 数据来源 | 第46-47页 |
| 第四章 实证分析 | 第47-64页 |
| 第一节 样本分布情况分析 | 第47-49页 |
| 一、团队基本信息 | 第47-48页 |
| 二、员工基本信息 | 第48-49页 |
| 第二节 信度和效度分析 | 第49-54页 |
| 一、信度检验 | 第49-51页 |
| (一) 各量表信度检验 | 第49-50页 |
| (二) 聚合检验 | 第50-51页 |
| 二、效度检验 | 第51-54页 |
| (一) 探索性因子检验 | 第51-53页 |
| (二) 验证性因子分析 | 第53-54页 |
| 三、共同方法偏差 | 第54页 |
| 第三节 相关性分析 | 第54-57页 |
| 第四节 回归分析 | 第57-64页 |
| 一、团队情绪智力对团队创造力的影响 | 第57-58页 |
| 二、团队情绪智力对团队成员交换的影响 | 第58-59页 |
| 三、中介作用检验 | 第59-60页 |
| 四、调节作用检验 | 第60-62页 |
| 五、实证研究总结 | 第62-64页 |
| 第五章 研究结果讨论与展望 | 第64-71页 |
| 第一节 研究结果讨论 | 第64-67页 |
| 一、团队情绪智力与团队成员交换关系的讨论 | 第64页 |
| 二、团队情绪智力与团队创造力关系的讨论 | 第64-65页 |
| 三、团队成员交换中介作用的讨论 | 第65-66页 |
| 四、伦理型领导调节作用的讨论 | 第66-67页 |
| 第二节 研究启示 | 第67-69页 |
| 一、理论启示 | 第67-68页 |
| 二、管理启示 | 第68-69页 |
| 第三节 研究不足与展望 | 第69-71页 |
| 一、研究不足 | 第69-70页 |
| 二、研究展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-83页 |
| 附录 | 第83-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
