| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法及技术路线 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第15-16页 |
| 2 员工持股计划的理论基础及现状研究 | 第16-23页 |
| 2.1 员工持股制度的相关理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 双因素理论 | 第16页 |
| 2.1.2 分享经济理论 | 第16-17页 |
| 2.1.3 人力资本理论 | 第17-18页 |
| 2.1.4 劳动力产权理论 | 第18页 |
| 2.1.5 企业制度创新论 | 第18页 |
| 2.2 员工持股计划在国内外的实践 | 第18-20页 |
| 2.2.1 美国的员工持股计划 | 第18-19页 |
| 2.2.2 英国、法国员工持股计划 | 第19页 |
| 2.2.3 国内员工持股计划实践案例 | 第19-20页 |
| 2.3 员工持股计划实施效果研究 | 第20-23页 |
| 2.3.1 实施员工持股计划具有积极影响 | 第20-21页 |
| 2.3.2 实施员工持股计划没有显著影响 | 第21-22页 |
| 2.3.3 实施员工持股计划具有消极影响 | 第22-23页 |
| 3 特锐德员工持股计划的实施背景及形成 | 第23-32页 |
| 3.1 特锐德公司概况 | 第23-25页 |
| 3.1.1 特锐德基本情况 | 第23-24页 |
| 3.1.2 特锐德业务发展历程 | 第24页 |
| 3.1.3 特锐德员工构成 | 第24-25页 |
| 3.2 特锐德员工持股实施背景 | 第25-27页 |
| 3.2.1 电气行业发展依赖核心骨干员工 | 第25-26页 |
| 3.2.2 特锐德处于业务转型阶段 | 第26-27页 |
| 3.2.3 国家对员工持股相关政策的出台 | 第27页 |
| 3.3 特锐德员工持股的必要性 | 第27-32页 |
| 3.3.1 激发关键人才的创新能力 | 第27-28页 |
| 3.3.2 解决企业发展中的资金短缺问题 | 第28-31页 |
| 3.3.3 吸引市场优秀人才的需要 | 第31-32页 |
| 4 特锐德员工持股的实施过程 | 第32-42页 |
| 4.1 特锐德第一期员工持股计划的实施过程 | 第32-36页 |
| 4.1.1 第一期员工持股计划方案 | 第32-33页 |
| 4.1.2 第一期员工持股计划实施流程 | 第33页 |
| 4.1.3 第一期员工持股计划实施结果 | 第33-36页 |
| 4.2 特锐德第二、第三期员工持股计划的实施情况 | 第36-39页 |
| 4.2.1 特锐德第二、第三期员工持股方案调整内容 | 第36-37页 |
| 4.2.2 特锐德第二、第三期员工持股计划实施流程 | 第37-38页 |
| 4.2.3 特锐德第二、第三期员工持股计划实施结果 | 第38-39页 |
| 4.3 特锐德持股计划变更带来影响 | 第39-42页 |
| 4.3.1 针对核心骨干员工进行激励 | 第39-40页 |
| 4.3.2 特锐德三期持股计划股票来源变更分析 | 第40-42页 |
| 5 特锐德员工持股的实施效果分析 | 第42-51页 |
| 5.1 特锐德员工持股对员工个人的影响 | 第42-46页 |
| 5.1.1 为员工带来经济收益 | 第42-43页 |
| 5.1.2 提高员工对企业的归属感 | 第43-44页 |
| 5.1.3 员工获得更多参与决策权 | 第44页 |
| 5.1.4 参与持股员工增加短期现金压力 | 第44-45页 |
| 5.1.5 员工持股信心不足 | 第45-46页 |
| 5.2 对特锐德公司主要财务状况的影响 | 第46-51页 |
| 5.2.1 有效降低财务风险 | 第46-48页 |
| 5.2.2 缓解了资金短缺压力 | 第48-49页 |
| 5.2.3 财务绩效仍处于下降趋势 | 第49-51页 |
| 6 特锐德员工持股计划的实施评价及建议 | 第51-54页 |
| 6.1 特锐德员工持股计划实施的优点 | 第51页 |
| 6.1.1 特锐德调动员工积极性，强化“主人翁”意识 | 第51页 |
| 6.1.2 为企业留住优秀人才 | 第51页 |
| 6.1.3 解决公司高速增长资源瓶颈 | 第51页 |
| 6.2 特锐德员工持股计划实施中存在的不足 | 第51-52页 |
| 6.2.1 员工持股激励效果不明显 | 第51-52页 |
| 6.2.2 未能扭转企业绩效下滑趋势 | 第52页 |
| 6.3 对后续员工持股方案的调整建议 | 第52-54页 |
| 6.3.1 提升员工持股激励效应 | 第52-53页 |
| 6.3.2 设置企业绩效指标与员工持股计划收益相挂钩 | 第53-54页 |
| 7 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录 | 第60-75页 |
