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U公司知识型员工工作满意度实证研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
绪论第10-16页
    一、研究的背景与意义第10-11页
        (一)研究的背景第10页
        (二)研究的意义第10-11页
    二、国内外研究动态第11-14页
        (一)国外研究动态第11-12页
        (二)国内研究动态第12-14页
    三、研究的思路和内容第14-15页
    四、研究的方法第15-16页
        (一)文献综述法第15页
        (二)问卷调查法第15页
        (三)统计分析方法第15-16页
第一章 理论综述第16-23页
    第一节 知识型员工的概念和特征第16-18页
        一、知识型员工的概念第16页
        二、知识型员工的特征第16-18页
    第二节 工作满意度内涵与测量第18-20页
        一、工作满意度的内涵第18-19页
        二、工作满意度的测量第19-20页
    第三节 激励的相关理论第20-22页
        一、内容型激励理论第20-21页
        二、过程型激励理论第21页
        三、行为改造型激励理论第21-22页
        四、综合型激励理论第22页
    本章小结第22-23页
第二章 U公司概况及知识型员工现状分析第23-28页
    第一节 U公司简介第23-24页
        一、U公司基本情况第23页
        二、U公司组织架构第23-24页
    第二节 U公司知识型员工现状第24-27页
        一、U公司员工配置情况第24-25页
        二、U公司知识型员工的整体情况第25页
        三、U公司知识型员工的学历结构第25-26页
        四、U公司知识型员工的年龄结构第26-27页
    第三节 U公司知识型员工流动现状第27页
    本章小结第27-28页
第三章 U公司知识型员工工作满意度实证设计第28-55页
    第一节 测评模型与指标第28-32页
        一、测评模型的建立第28-30页
        二、测评指标的筛选第30-32页
    第二节 研究假设的提出第32-36页
        一、实证模型第32-33页
        二、研究变量定义第33-35页
        三、研究假设第35-36页
    第三节 问卷设计与数据收集第36-37页
        一、调查问卷的设计第36页
        二、样本选择与数据收集第36-37页
    第四节 问卷信度与效度分析第37-38页
        一、信度分析第37-38页
        二、效度分析第38页
    第五节 实证数据统计分析第38-52页
        一、知识型员工满意度整体分析第38-50页
        二、知识型员工收益衡量纬度与员工满意度的相关分析第50-51页
        三、知识型员工收益衡量纬度与员工满意度的回归分析第51-52页
    第六节 实证分析结论第52-54页
        一、满意度现状及改善空间第52-53页
        二、个人差异因素影响显著第53页
        三、四个收益衡量纬度的作用及影响第53-54页
    本章小结第54-55页
第四章 U公司知识型员工满意度改进建议第55-65页
    第一节 对期望和感受分别进行管理第55-57页
        一、对知识型员工的期望管理第55-56页
        二、对知识型员工的感受管理第56-57页
    第二节 完善绩效管理,改善薪酬设计第57-60页
        一、完善绩效管理第57-59页
        二、改善薪酬设计第59-60页
    第三节 营造良好的组织环境第60-61页
        一、营造和谐的企业内部氛围第60-61页
        二、树立良好的企业外部形象第61页
    第四节 树立以人为本的经营理念和推进企业文化创新第61-62页
        一、树立“以人为本”的经营理念第61-62页
        二、推进企业文化创新第62页
    第五节 建立职业规划发展机制,搭建培训与学习平台第62-64页
        一、建立职业生涯发展机制第62-63页
        二、搭建培训与学习平台第63-64页
    本章小结第64-65页
结论第65-66页
参考文献第66-69页
附录 1:员工满意度影响因素调查问卷第69-70页
附录 2:员工满意度情况调查问卷第70-74页
致谢第74-75页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第75页

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