摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-16页 |
·研究背景 | 第9-11页 |
·研究对象与研究方法 | 第11-13页 |
·研究思路与框架 | 第13-14页 |
·创新点 | 第14-16页 |
第二章 文献综述 | 第16-26页 |
·知识 | 第16-17页 |
·知识管理 | 第17-19页 |
·中国知识管理的发展 | 第19-22页 |
·知识管理与项目管理的关系 | 第22-23页 |
·军工科研单位知识管理特点 | 第23-26页 |
第三章 W5 所项目研发管理中知识管理现状与问题分 | 第26-42页 |
·W5 研究所简介 | 第26页 |
·对知识管理的需求分析 | 第26-31页 |
·科研项目管理体系简介 | 第26-29页 |
·知识密集型研究所围绕战略目标实施知识管理的必要性 | 第29-31页 |
·知识在项目研发过程中的流转分析 | 第31-37页 |
·知识在项目管理不同阶段的流转形式分析 | 第34-36页 |
·在项目管理不同阶段的核心知识类型分析 | 第36-37页 |
·知识快速、有效的分享对项目管理的影响 | 第37-38页 |
·W5 研究所项目管理进程中知识管理问题分析 | 第38-42页 |
·缺少专门的知识管理机构,知识产权管理缺位 | 第38-39页 |
·项目管理过程中知识流失严重 | 第39-40页 |
·知识管理模块间缺乏系统化、集中化 | 第40页 |
·未营造良好的知识共享环境 | 第40-41页 |
·核心技术人员流失导致核心知识的流失 | 第41-42页 |
第四章 W5 所项目管理基础上的知识管理策略研究 | 第42-53页 |
·制定符合自身实际发展知识管理战略 | 第42-44页 |
·合理地选择知识管理策略 | 第44-45页 |
·W5 所项目管理基础上的知识管理实施策略 | 第45-53页 |
·立项并成立组织团队 | 第45-46页 |
·实施条件与环境分析 | 第46-47页 |
·知识管理策略模式选择 | 第47-48页 |
·制定知识管理实施计划 | 第48-50页 |
·将知识管理与人才战略有机结合 | 第50页 |
·选择合适的知识管理信息系统软件 | 第50-53页 |
第五章 结论与展望 | 第53-55页 |
·结论 | 第53-54页 |
·展望 | 第54-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |