企业员工频繁流动的一个解决方案--以内部劳动力市场为视角的研究
| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第8-12页 |
| 第一节 问题的提出 | 第8-9页 |
| 第二节 员工流动的概念 | 第9-10页 |
| 一、员工流动的概念 | 第9页 |
| 二、企业员工流动的类型 | 第9-10页 |
| 第三节 研究方法、创新及不足 | 第10-12页 |
| 一、研究方法 | 第10-11页 |
| 二、创新及不足 | 第11-12页 |
| 第二章 内部劳动力市场理论 | 第12-22页 |
| 第一节 内部劳动力市场理论的产生与演进 | 第12-14页 |
| 第二节 内部劳动力市场形成的原因 | 第14-16页 |
| 一、劳动力替换成本 | 第14页 |
| 二、知识专用性和岗位特殊性 | 第14-15页 |
| 三、劳动力市场的信息不对称性 | 第15页 |
| 四、工会的作用 | 第15-16页 |
| 第三节 内部劳动力市场的运行特征 | 第16-18页 |
| 一、在雇佣关系上，以长期合约为显著特征 | 第16页 |
| 二、劳动力资源配置以企业内部晋升、内部流动为主 | 第16-17页 |
| 三、在工资决定上，实行等级性资历工资制度 | 第17-18页 |
| 第四节 内部劳动力市场与外部劳动力市场 | 第18-22页 |
| 一、内部劳动力市场与外部劳动力市场的关系 | 第18页 |
| 二、内部劳动力市场与外部劳动力市场效率比较 | 第18-22页 |
| 第三章 员工频繁流动的消极影响和原因分析 | 第22-33页 |
| 第一节 我国企业员工流动现状 | 第22-23页 |
| 第二节 员工频繁流动的消极影响 | 第23-26页 |
| 一、频繁流动对员工个人产生的消极影响 | 第23-24页 |
| 二、员工频繁流动对企业产生的消极影响 | 第24-26页 |
| 第三节 员工流动的原因分析 | 第26-33页 |
| 一、社会因素 | 第27-28页 |
| 二、企业因素 | 第28-31页 |
| 三、个人因素 | 第31-33页 |
| 第四章 发达国家企业内部劳动力市场比较分析 | 第33-43页 |
| 第一节 日本和美国企业的内部劳动力市场 | 第33-36页 |
| 一、日本企业的内部劳动力市场 | 第33-34页 |
| 二、美国企业的内部劳动力市场 | 第34-36页 |
| 第二节 日本与美国企业内部劳动力市场的比较 | 第36-38页 |
| 一、日、美企业内部劳动力市场的差异 | 第36-37页 |
| 二、两种模式的融合发展 | 第37-38页 |
| 第三节 我国企业内部劳动力市场状况 | 第38-43页 |
| 第五章 结论与对策 | 第43-50页 |
| 第一节 员工流动管理与发展内部劳动力市场 | 第43-44页 |
| 第二节 具体措施 | 第44-50页 |
| 一、完善企业内部劳动力资源配置方式 | 第44-46页 |
| 二、强化对员工的长期激励 | 第46-47页 |
| 三、建立风险共担的人力资本投资机制 | 第47-48页 |
| 四、加强企业文化建设 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 后记 | 第53-54页 |
