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GN公司在新能源环境下的战略管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第11-25页
    1.1 研究背景第11-15页
    1.2 研究目的与意义第15-16页
    1.3 国内外研究现状第16-21页
    1.4 论文的研究内容及方法第21-25页
2 GN 公司外部环境分析第25-33页
    2.1 国内宏观环境分析第25-27页
    2.2 国内外竞争环境分析第27-30页
    2.3 行业所面临的机遇与威胁第30-33页
3 GN 公司内部环境分析第33-43页
    3.1 GN 公司资源配置第33-35页
    3.2 GN 公司企业文化及人才培养第35-37页
    3.3 GN 公司业务组合第37-39页
    3.4 GN 公司竞争优势第39-40页
    3.5 GN 公司内部因素评价矩阵第40-43页
4 GN 公司战略制定第43-51页
    4.1 企业的机会第43-45页
    4.2 企业生存的外部威胁第45-46页
    4.3 竞争优势第46-47页
    4.4 竞争劣势第47-48页
    4.5 GN 公司的战略分析及战略目标第48-51页
5 GN 公司战略实施第51-57页
    5.1 GN 公司的竞争战略的实施第51-52页
    5.2 公司职能战略的实施第52-57页
结束语第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-62页

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