GN公司在新能源环境下的战略管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-25页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-15页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第15-16页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第16-21页 |
| 1.4 论文的研究内容及方法 | 第21-25页 |
| 2 GN 公司外部环境分析 | 第25-33页 |
| 2.1 国内宏观环境分析 | 第25-27页 |
| 2.2 国内外竞争环境分析 | 第27-30页 |
| 2.3 行业所面临的机遇与威胁 | 第30-33页 |
| 3 GN 公司内部环境分析 | 第33-43页 |
| 3.1 GN 公司资源配置 | 第33-35页 |
| 3.2 GN 公司企业文化及人才培养 | 第35-37页 |
| 3.3 GN 公司业务组合 | 第37-39页 |
| 3.4 GN 公司竞争优势 | 第39-40页 |
| 3.5 GN 公司内部因素评价矩阵 | 第40-43页 |
| 4 GN 公司战略制定 | 第43-51页 |
| 4.1 企业的机会 | 第43-45页 |
| 4.2 企业生存的外部威胁 | 第45-46页 |
| 4.3 竞争优势 | 第46-47页 |
| 4.4 竞争劣势 | 第47-48页 |
| 4.5 GN 公司的战略分析及战略目标 | 第48-51页 |
| 5 GN 公司战略实施 | 第51-57页 |
| 5.1 GN 公司的竞争战略的实施 | 第51-52页 |
| 5.2 公司职能战略的实施 | 第52-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |