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T公司人力资源危机识别研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
        1.2.1 理论意义第9-10页
        1.2.2 实践意义第10页
    1.3 论文主要内容与研究方法第10-13页
        1.3.1 研究主要内容第10-11页
        1.3.2 研究方法第11-13页
2 文献综述第13-24页
    2.1 危机管理的相关研究第13-15页
    2.2 人力资源危机管理的相关研究第15-18页
    2.3 人力资源危机类型的相关研究第18-20页
    2.4 人力资源危机产生原因的相关研究第20-22页
        2.4.1 人力资源危机产生组织原因的相关研究第20-22页
        2.4.2 人力资源危机产生个人原因的相关研究第22页
    2.5 人力资源危机研究中易混淆概念界定第22-24页
3 人力资源危机识别指标体系构建第24-44页
    3.1 T 公司简介第24-28页
        3.1.1 公司概况第24-25页
        3.1.2 公司的组织结构第25-27页
        3.1.3 公司的人力资源管理制度第27-28页
    3.2 T 公司人力资源状况第28-32页
        3.2.1 T 公司人力资源现状第28-30页
        3.2.2 T 公司人力资源问题第30-32页
    3.3 T 公司人力资源危机识别指标体系的构建第32-36页
        3.3.1 T 公司人力资源危机识别的必要性第32-33页
        3.3.2 识别指标体系构建的基本方法第33页
        3.3.3 识别指标体系构建第33-36页
    3.4 识别指标体系修正第36-44页
        3.4.1 基本步骤第36-38页
        3.4.2 识别指标修正第38-44页
4 人力资源危机识别第44-54页
    4.1 模糊综合评价第44-46页
        4.1.1 模糊综合评价法第44页
        4.1.2 人力资源危机模糊综合评价第44-46页
    4.2 T 公司人力资源危机识别第46-50页
        4.2.1 确定评价因素集第46页
        4.2.2 模糊综合评价第46-50页
    4.3 T 公司人力资源危机防范与解决建议第50-54页
        4.3.1 设置危机管理机构第50-51页
        4.3.2 建立危机管理工作机制第51页
        4.3.3 推行危机管理工作举措第51-54页
结论第54-55页
参考文献第55-59页
附录 A 人力资源管理现状调查问卷第59-65页
附录 B 专家调查问卷第65-67页
附录 C 企业人力资源危机现状调查问卷第67-68页
在学研究成果第68-69页
致谢第69页

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