| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容、研究方法和可行性分析 | 第12-14页 |
| 1.3.1 本文的研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 本文的研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.3 可行性分析 | 第13-14页 |
| 第2章 供应链和供应商评选相关概念内容 | 第14-21页 |
| 2.1 现代管理体系中供应链的相关概念和内容 | 第14-15页 |
| 2.2 供应链环境下供应商评选的常用方法和基本原则 | 第15-18页 |
| 2.2.1 供应商评价选择的常用方法 | 第15-17页 |
| 2.2.2 供应商评价选择的基本原则 | 第17-18页 |
| 2.3 层次分析法评选供应商的体系设计 | 第18-21页 |
| 2.3.1 层次分析法 | 第18页 |
| 2.3.2 层次分析法评价指标体系的建立 | 第18页 |
| 2.3.3 层次分析法评选供应商的步骤 | 第18-21页 |
| 第3章 B精细化工企业评价指标体系的分析和设计 | 第21-31页 |
| 3.1 精细化工行业供应链背景介绍和特点分析 | 第21-28页 |
| 3.1.1 化工行业及精细化工行业的背景介绍 | 第21-22页 |
| 3.1.2 化学工业与供应链 | 第22-23页 |
| 3.1.3 我国化工行业供应链特点 | 第23-28页 |
| 3.2 B企业背景介绍和供应形式分析 | 第28页 |
| 3.2.1 B企业简介 | 第28页 |
| 3.2.2 B企业中国区分公司采购部的业务模式 | 第28页 |
| 3.3 B企业其供应商评价分析和指标构建思路 | 第28-30页 |
| 3.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 应用层次分析法评选B企业供应商 | 第31-43页 |
| 4.1 层次分析法在B公司供应商评选中的应用 | 第31-32页 |
| 4.1.1 供应商评选目标 | 第31页 |
| 4.1.2 构建供应商评选层次结构 | 第31页 |
| 4.1.3 B企业评选层次结构 | 第31-32页 |
| 4.2 供应商分析 | 第32-33页 |
| 4.3 层次分析法综合数据处理 | 第33-42页 |
| 4.4 B企业应用层次分析法实施供应商评选结果分析 | 第42页 |
| 4.5 本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 结论及展望 | 第43-45页 |
| 5.1 B企业供应商评选结论 | 第43-44页 |
| 5.2 层次分析法用于供应商评选的展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 卷内备考表 | 第48页 |