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研究型大学教师胜任特征与创新绩效--感知创新战略的调节效应

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第12-16页
    1.1 研究背景第12-13页
        1.1.1 实践背景第12页
        1.1.2 理论背景第12-13页
    1.2 研究意义第13-14页
    1.3 研究思路与研究方法第14-15页
        1.3.1 研究思路第14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 论文结构安排第15-16页
第2章 文献回顾与评析第16-32页
    2.1 文献检索情况概述第16-17页
    2.2 创新战略的研究回顾第17-20页
        2.2.1 创新战略的概念第17-18页
        2.2.2 创新战略的分类第18-20页
    2.3 研究型大学的研究回顾第20-25页
        2.3.1 研究型大学的概念第20-21页
        2.3.2 研究型大学的特征第21-23页
        2.3.3 研究型大学的划分标准第23-24页
        2.3.4 研究型大学创新战略第24-25页
    2.4 研究型大学教师胜任特征的研究回顾第25-28页
        2.4.1 胜任特征的研究第25-26页
        2.4.2 大学教师胜任特征的研究第26-27页
        2.4.3 研究型大学教师胜任特征的研究第27-28页
    2.5 研究型大学教师创新绩效的研究回顾第28-30页
        2.5.1 创新绩效的概念与维度第28-29页
        2.5.2 研究型大学教师胜任特征与绩效研究第29-30页
    2.6 文献评析第30-32页
第3章 概念模型和研究假设第32-38页
    3.1 研究变量第32-34页
        3.1.1 感知的创新战略第32-33页
        3.1.2 研究型大学教师胜任特征第33页
        3.1.3 研究型大学教师创新绩效第33-34页
    3.2 研究假设第34-38页
        3.2.1 研究型大学教师胜任特征与创新绩效的关系第34-35页
        3.2.2 感知创新战略对研究型大学教师胜任特征与创新绩效调节效应第35-38页
第4章 问卷设计第38-54页
    4.1 感知的创新战略量表设计第38页
    4.2 研究型大学教师胜任特征量表设计第38-52页
        4.2.1 文献梳理与总结第39-40页
        4.2.2 大学职能对研究型大学教师胜任特征的挑战分析第40-45页
        4.2.3 关键事件访谈第45页
        4.2.4 初始量表形成第45-47页
        4.2.5 量表项目分析第47-49页
        4.2.6 探索性因子分析第49-51页
        4.2.7 验证性因子分析第51-52页
    4.3 研究型大学教师创新绩效量表设计第52-53页
    4.4 研究问卷的设计第53-54页
第5章 数据分析与讨论第54-72页
    5.1 调查对象及抽样设计第54页
    5.2 描述性统计分析第54-55页
    5.3 信度和效度检验第55-59页
        5.3.1 信度检验第55-56页
        5.3.2 效度检验第56-59页
    5.4 共同方法变异检验第59-60页
    5.5 研究型大学教师胜任特征与创新绩效的关系检验第60-64页
        5.5.1 研究型大学教师胜任特征与创新绩效的相关分析第60页
        5.5.2 研究型大学教师胜任特征与创新绩效的回归分析第60-64页
    5.6 感知的创新战略在研究型大学教师胜任特征与创新绩效之间的调节效应检验第64-65页
    5.7 结果与讨论第65-68页
    5.8 管理启示第68-72页
第6章 研究结论与展望第72-76页
    6.1 研究结论第72页
    6.2 研究创新点第72-73页
    6.3 研究局限与展望第73-76页
参考文献第76-84页
附录第84-96页
    附录1 研究型大学教师访谈提纲第84-86页
    附录2 研究型大学教师胜任特征的调查问卷第86-90页
    附录3 感知的创新战略、教师胜任特征与创新绩效关系研究的调查问卷第90-96页
致谢第96-98页
攻读学位期间参与科研项目、发表论文及获奖情况第98-100页

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