大连中鼎资讯有限公司预付卡市场营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-24页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 预付卡概念及盈利模式 | 第9-15页 |
| 1.2.1 预付卡概念及分类 | 第10-11页 |
| 1.2.2 多用途预付卡发行流程 | 第11-12页 |
| 1.2.3 多用途预付卡盈利模式 | 第12-15页 |
| 1.3 分析工具介绍 | 第15-19页 |
| 1.3.1 迈克尔.波特的五力模型 | 第15-17页 |
| 1.3.2 SWOT分析 | 第17-18页 |
| 1.3.3 STP分析 | 第18-19页 |
| 1.4 大连中鼎资讯有限公司概况 | 第19-24页 |
| 1.4.1 公司简介 | 第19-20页 |
| 1.4.2 产品与市场概况 | 第20页 |
| 1.4.3 营销中的问题 | 第20-24页 |
| 2 我国预付卡行业发展及中鼎SWOT分析 | 第24-45页 |
| 2.1 我国预付卡的行业现状 | 第24-29页 |
| 2.1.1 我国预付卡的发展阶段 | 第24-26页 |
| 2.1.2 我国预付卡行业发展特征 | 第26-29页 |
| 2.2 潜在竞争者分析 | 第29-30页 |
| 2.3 替代产品竞争分析 | 第30-33页 |
| 2.4 商户与消费者的议价能力 | 第33页 |
| 2.5 辽宁地区预付卡行业内竞争者 | 第33-35页 |
| 2.6 中鼎的SWOT分析 | 第35-43页 |
| 2.6.1 机会分析 | 第35-39页 |
| 2.6.2 威胁分析 | 第39-41页 |
| 2.6.3 优势分析 | 第41-42页 |
| 2.6.4 劣势分析 | 第42-43页 |
| 2.7 SWOT总结 | 第43-45页 |
| 3 中鼎的STP分析及营销策略选择 | 第45-53页 |
| 3.1 市场细分 | 第45-46页 |
| 3.2 目标市场分析 | 第46-47页 |
| 3.3 市场定位 | 第47页 |
| 3.4 营销策略选择 | 第47-53页 |
| 3.4.1 总体策略 | 第47-48页 |
| 3.4.2 产品策略 | 第48-50页 |
| 3.4.3 渠道策略 | 第50-51页 |
| 3.4.4 促销策略 | 第51-53页 |
| 4 实施保障措施 | 第53-58页 |
| 4.1 组织和人力保障 | 第53页 |
| 4.2 技术保障 | 第53-54页 |
| 4.3 关系管理 | 第54-58页 |
| 4.3.1 消费者关系管理 | 第54-55页 |
| 4.3.2 商户关系管理 | 第55-56页 |
| 4.4 售后服务 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
