明鑫金属材料有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 问题的提出 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2 研究技术路线 | 第10-11页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 2 典型竞争战略理论概述 | 第12-19页 |
| 2.1 说明性竞争战略理论 | 第12-14页 |
| 2.2 描述性竞争战略理论 | 第14-16页 |
| 2.3 新兴竞争战略理论 | 第16-17页 |
| 2.4 典型竞争战略理论的启示 | 第17-19页 |
| 3 明鑫金属外部环境分析 | 第19-28页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第19-21页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第21-25页 |
| 3.3 竞争环境分析 | 第25-28页 |
| 4 明鑫金属内部环境分析 | 第28-35页 |
| 4.1 战略管理状况 | 第28-29页 |
| 4.2 商业模式状况 | 第29-30页 |
| 4.3 顾客及其需求状况 | 第30-31页 |
| 4.4 财务状况 | 第31-33页 |
| 4.5 组织结构状况 | 第33-34页 |
| 4.6 人力资源管理状况 | 第34-35页 |
| 5 明鑫金属的竞争战略 | 第35-44页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第35-39页 |
| 5.1.1 机会和威胁 | 第35-36页 |
| 5.1.2 优势和劣势 | 第36-37页 |
| 5.1.3 SWOT矩阵分析 | 第37-39页 |
| 5.2 公司战略定位 | 第39-40页 |
| 5.3 基本竞争战略 | 第40-41页 |
| 5.4 商业模式 | 第41-42页 |
| 5.5 主要战略目标 | 第42-44页 |
| 6 明鑫金属竞争战略的实施策略 | 第44-48页 |
| 6.1 平台竞争策略 | 第44-45页 |
| 6.2 自营产品竞争策略 | 第45页 |
| 6.3 服务竞争策略 | 第45-46页 |
| 6.4 营销策略 | 第46页 |
| 6.5 风险管理策略 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
