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赛尔网络上海高校互联网市场营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-11页
    1.1 研究背景第8-9页
        1.1.1 公司概况第8-9页
        1.1.2 赛尔网络有限公司面临问题第9页
    1.2 研究内容第9-10页
    1.3 研究目的和意义第10页
    1.4 相关研究综述第10-11页
2 赛尔网络营销环境分析第11-28页
    2.1 外部环境分析第11-19页
        2.1.1 国内外互联网发展情况分析第12-14页
        2.1.2 国家政策分析第14页
        2.1.3 行业竞争分析第14-16页
        2.1.4 上海高校对互联网的需求分析第16-19页
    2.2 内部环境分析第19-23页
        2.2.1 公司现有资源分析第19-21页
        2.2.2 公司管理现状分析第21-22页
        2.2.3 人力资源分析第22-23页
    2.3 SWOT分析第23-28页
        2.3.1 优势和劣势分析第23-24页
        2.3.2 机会和威胁分析第24-25页
        2.3.3 SWOT矩阵分析第25-28页
3 赛尔网络高校互联网市场营销策略的设计第28-36页
    3.1 总体营销策略第28-30页
        3.1.1 营销策略思路和原则第28-29页
        3.1.2 营销策略架构第29-30页
    3.2 产品策略第30-31页
        3.2.1 新产品策略第30-31页
        3.2.2 产品定位第31页
        3.2.3 高品质服务策略第31页
    3.3 价格策略第31-33页
        3.3.1 按带宽产品组合分类的价格策略第32-33页
        3.3.2 按定向资源产品分类的价格策略第33页
    3.4 渠道策略第33-34页
        3.4.1 节点代理销售策略第34页
        3.4.2 直销策略第34页
    3.5 促销策略第34-36页
4 策略实施的保障措施第36-41页
    4.1 人力资源保障措施第36-38页
        4.1.1 人力资源的获取第36-37页
        4.1.2 人力资源的开发第37页
        4.1.3 人力资源的报酬第37页
        4.1.4 人力资源的考评第37-38页
    4.2 政策保障措施第38页
    4.3 组织保障措施第38-39页
    4.4 服务保障措施第39-41页
        4.4.1 客户关系管理第39-40页
        4.4.2 完善的服务体系第40-41页
结论第41-42页
参考文献第42-43页

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