HJ热电公司燃煤采购管理改进研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的内容和思路 | 第11-12页 |
| 2 相关理论综述 | 第12-17页 |
| 2.1 采购管理的含义 | 第12-13页 |
| 2.2 采购的方式与流程 | 第13-14页 |
| 2.3 采购计划 | 第14-15页 |
| 2.4 供应商管理 | 第15-17页 |
| 3 HJ热电公司燃煤采购现状及问题 | 第17-26页 |
| 3.1 HJ热电公司背景介绍 | 第17-18页 |
| 3.2 HJ热电公司燃煤采购管理现状分析 | 第18-24页 |
| 3.2.1 燃煤的质量要求 | 第18-20页 |
| 3.2.2 燃煤的采购现状 | 第20-22页 |
| 3.2.3 供应商及运输情况 | 第22-24页 |
| 3.3 燃煤采购过程中存在的问题 | 第24-26页 |
| 4 HJ热电公司燃煤采购管理的改进 | 第26-40页 |
| 4.1 燃煤采购管理机制的改进 | 第26-27页 |
| 4.1.1 优化燃煤采购的管理流程 | 第26-27页 |
| 4.1.2 合理灵活的选择采购方式 | 第27页 |
| 4.2 完善采购计划的编制工作 | 第27-32页 |
| 4.2.1 确定燃煤采购数量与需求 | 第27-28页 |
| 4.2.2 提高燃煤的预测与分析水平 | 第28-29页 |
| 4.2.3 完善采购计划编制流程 | 第29-31页 |
| 4.2.4 适当调整煤炭订货时间 | 第31页 |
| 4.2.5 注意煤源点的合理布局 | 第31-32页 |
| 4.3 建立供应商管理机制 | 第32-40页 |
| 4.3.1 供应商评价指标的选取 | 第32-35页 |
| 4.3.2 供应商的评估与选择 | 第35-37页 |
| 4.3.3 与供应商确立战略合作关系 | 第37-40页 |
| 5 HJ热电公司燃煤采购管理保障措施 | 第40-43页 |
| 5.1 建立科学合理的绩效管理制度 | 第40页 |
| 5.2 形成严密有效的内控机制 | 第40-43页 |
| 5.2.1 形成预警机制 | 第40-41页 |
| 5.2.2 实行全过程跟踪管理 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 附录A 关于燃煤采购的调查问卷 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
