| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 论文研究背景及目的和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 论文研究的背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第8页 |
| 1.2 本文研究的内容和重点解决的问题 | 第8页 |
| 1.3 本文研究方法与研究思路 | 第8-10页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第8-9页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第9-10页 |
| 2 SWOT 分析法理论 | 第10-12页 |
| 2.1 SWOT 分析法概述 | 第10页 |
| 2.2 SWOT 分析的基本步骤 | 第10页 |
| 2.3 SWOT 分析有四种不同类型的组合 | 第10-12页 |
| 3 HB 省邮政快递物流有限公司 S 市分公司营销现状分析 | 第12-23页 |
| 3.1 快递概述 | 第12-14页 |
| 3.1.1 快递的定义 | 第12页 |
| 3.1.2 快递的流程（以国内快递企业为例） | 第12页 |
| 3.1.3 快递的分类 | 第12-13页 |
| 3.1.4 快递业的特点 | 第13-14页 |
| 3.2 S 市邮政速递的经营现状 | 第14-17页 |
| 3.2.1 车辆配置 | 第14页 |
| 3.2.2 公司业务范围 | 第14-17页 |
| 3.3 市场需求分析 | 第17-18页 |
| 3.3.1 速递市场的需求来源 | 第17页 |
| 3.3.2 影响需求的因素 | 第17-18页 |
| 3.4 市场竞争分析 | 第18-20页 |
| 3.5 主要竞争对手概况 | 第20-21页 |
| 3.6 市场成熟度分析 | 第21-23页 |
| 4 S 市分公司 SWOT 分析 | 第23-30页 |
| 4.1 S 市邮政快递物流分公司竞争的优势(Strengths) | 第23-25页 |
| 4.2 S 市邮政快递物流分公司竞争的劣势(Weakness) | 第25-26页 |
| 4.3 S 市邮政快递物流分公司发展中的机会(Opportunity) | 第26-28页 |
| 4.4 S 市邮政快递物流分公司发展中的威胁(Threaths) | 第28-30页 |
| 5 HB 省邮政快递物流有限公司 S 市分公司营销策略 | 第30-36页 |
| 5.1 品牌策略 | 第30-32页 |
| 5.2 价格策略 | 第32-34页 |
| 5.3 渠道策略 | 第34-35页 |
| 5.4 促销策略 | 第35-36页 |
| 6 S 市分公司实施营销策略应采取的管理举措 | 第36-40页 |
| 6.1 降低企业成本 | 第36页 |
| 6.1.1 优化运输路线减少配送费用 | 第36页 |
| 6.1.2 加大信息化和自动化设备投入，减少人工成本 | 第36页 |
| 6.2 产品差异化 | 第36-38页 |
| 6.2.1 品牌形象差异化 | 第37页 |
| 6.2.2 提供个性化增值服务 | 第37-38页 |
| 6.3 加强改革,促进发展 | 第38-39页 |
| 6.3.1 以市场营销为基础进行改革 | 第38页 |
| 6.3.2 抓住发展电子商务的契机实行改革 | 第38-39页 |
| 6.4 实现企业管理的三个“转变” | 第39-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第44页 |
