首页--文化、科学、教育、体育论文--职业技术教育论文--教师与学生论文

河北司法警官职业学院教师工作满意度研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-17页
 一、选题背景第8页
 二、文献综述第8-17页
  (一) 概念界定第8-10页
  (二) 工作满意度的研究综述第10-12页
  (三) 教师工作满意度的研究综述第12-15页
  (四) 知识型员工的激励理论的研究综述第15-17页
第二章 研究设计第17-18页
 一、研究内容第17页
 二、研究方法第17页
  (一) 文献分析法第17页
  (二) 问卷调查第17页
 三、数据分析第17-18页
第三章 研究结果第18-25页
 一、样本情况第18页
 二、河北司法警官职业学院教师工作满意度情况第18-19页
 三、不同个人背景因素下教师工作满意度的差异分析第19-25页
  (一) 不同校区教师工作满意度的差异第19-20页
  (二) 不同年龄教师工作满意度的差异第20-21页
  (三) 不同学历教师工作满意度的差异第21-22页
  (四) 不同教龄教师工作满意度的差异第22-25页
第四章 讨论第25-32页
 一、河北司法警官职业学院教师工作满意度现状分析第25-27页
 二、不同个人背景因素下教师工作满意度的差异分析第27-32页
  (一) 不同校区教师工作满意度的差异分析第27-28页
  (二) 不同年龄教师工作满意度的差异分析第28-29页
  (三) 不同学历教师工作满意度的差异分析第29页
  (四) 不同教龄教师工作满意度的差异分析第29-30页
  (五) 性别、婚否、职称因素对教师工作满意度的影响分析第30-32页
第五章 结论第32-33页
第六章 从知识型员工的激励理论出发提出提升教师工作满意度的对策与建议第33-41页
 一、促进教师个体成长第33-34页
  (一) 创新教师培训进修制度,改善教师的学历结构第33页
  (二) 合理规划教师职业生涯,促进教师的成长与发展第33-34页
 二、实现教师工作自主第34-36页
  (一) 革新学校管理制度,不断推进学校民主管理第34-36页
  (二) 营造良好的工作环境,体现刚性与柔性的结合第36页
 三、提升教师业务成就第36-38页
  (一) 强化学术氛围,促进教师科研成果的形成第36页
  (二) 推行岗位聘用制度,体现教师的能力与贡献第36-37页
  (三) 构建岗位轮换制,实现高校教师的人职匹配第37页
  (四) 营造良好的人际氛围,让教师体验信任与尊重第37-38页
 四、改革教师薪酬体系第38-41页
  (一) 增加教师收入的绝对值,提高教师的薪酬福利水平第38页
  (二) 适度推行差异化薪酬,充分调动教师工作的能动性第38-39页
  (三) 构建期望式薪酬制度,满足不同教师的心理需求第39-41页
第七章 结语第41-42页
参考文献第42-45页
附录第45-47页
后记第47-48页
攻读学位期间取得的科研成果清单第48页

论文共48页,点击 下载论文
上一篇:中等职业学校行动导向教学应用状况研究
下一篇:中职学校学前教育专业的课程设置研究--以河北省为例