| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、引言 | 第6-12页 |
| (一) 研究背景 | 第6-10页 |
| (二) 研究意义 | 第10页 |
| (三) 研究的内容与思路 | 第10-12页 |
| 二、相关理论基础 | 第12-15页 |
| (一) 绩效考核的概念和种类 | 第12-13页 |
| (二) 主要的绩效考核方法 | 第13-15页 |
| 三、蓝海科创员工绩效考核方案 | 第15-40页 |
| (一) 蓝海科创业务和员工特征分析 | 第15-20页 |
| (二) 蓝海科创员工绩效考核方案设计原则 | 第20-24页 |
| (三) 蓝海科创员工绩效考核方法的选择 | 第24页 |
| (四) 蓝海科创员工绩效考核方案 | 第24-40页 |
| 四、蓝海科创绩效考核的运行 | 第40-43页 |
| (一) 考核人与考核周期 | 第40-41页 |
| (二) 投诉机制的构建 | 第41页 |
| (三) 定期评估与修正 | 第41-42页 |
| (四) 蓝海科创员工绩效考核结果的应用 | 第42-43页 |
| 五、结论与展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 作者简历 | 第46页 |