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Y专科医院全面预算管理的研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-12页
   ·研究背景第9页
   ·选题意义第9-10页
   ·医院全面预算管理的现状第10-12页
2 预算管理概述第12-18页
   ·全面预算管理的定义第12-15页
     ·预算管理的理论发展第12-13页
     ·我国全面预算管理理论的发展第13-14页
     ·医院全面预算管理的历程第14-15页
   ·全面预算的基本内容、特征与编制原则第15-17页
   ·全面预算的基本编制方法第17-18页
3 Y医院实施全面预算管理的实践应用第18-44页
   ·Y医院简介第18-19页
   ·开展医院全面预算前的基础工作第19-27页
     ·建立医院预算管理组织体系第19-20页
     ·汇总全面预算编制的基础资料第20-21页
     ·部署预算编制的程序第21-22页
     ·制定全面预算实施编制期间第22-23页
     ·医院预算目标的确定第23-24页
     ·基本数字和预算指标的归集第24-27页
   ·Y医院全面预算的编制第27-44页
     ·医院服务量的定性第28-29页
     ·收入预算的编制第29-31页
     ·总成本费用预算的编制第31-38页
     ·投资预算的编制第38-39页
     ·战略预算的编制第39-44页
4 预算的调整与控制第44-47页
   ·预算的调整与追加第44-45页
   ·预算的控制第45-47页
结论第47-48页
参考文献第48-50页
附录A Y医院预算管理应用表格第50-62页
致谢第62-63页

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