Y专科医院全面预算管理的研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 绪论 | 第9-12页 |
·研究背景 | 第9页 |
·选题意义 | 第9-10页 |
·医院全面预算管理的现状 | 第10-12页 |
2 预算管理概述 | 第12-18页 |
·全面预算管理的定义 | 第12-15页 |
·预算管理的理论发展 | 第12-13页 |
·我国全面预算管理理论的发展 | 第13-14页 |
·医院全面预算管理的历程 | 第14-15页 |
·全面预算的基本内容、特征与编制原则 | 第15-17页 |
·全面预算的基本编制方法 | 第17-18页 |
3 Y医院实施全面预算管理的实践应用 | 第18-44页 |
·Y医院简介 | 第18-19页 |
·开展医院全面预算前的基础工作 | 第19-27页 |
·建立医院预算管理组织体系 | 第19-20页 |
·汇总全面预算编制的基础资料 | 第20-21页 |
·部署预算编制的程序 | 第21-22页 |
·制定全面预算实施编制期间 | 第22-23页 |
·医院预算目标的确定 | 第23-24页 |
·基本数字和预算指标的归集 | 第24-27页 |
·Y医院全面预算的编制 | 第27-44页 |
·医院服务量的定性 | 第28-29页 |
·收入预算的编制 | 第29-31页 |
·总成本费用预算的编制 | 第31-38页 |
·投资预算的编制 | 第38-39页 |
·战略预算的编制 | 第39-44页 |
4 预算的调整与控制 | 第44-47页 |
·预算的调整与追加 | 第44-45页 |
·预算的控制 | 第45-47页 |
结论 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
附录A Y医院预算管理应用表格 | 第50-62页 |
致谢 | 第62-63页 |