| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第6-9页 |
| 1.1 课题背景 | 第6-7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7页 |
| 1.3 研究目的 | 第7-8页 |
| 1.4 研究内容及框架 | 第8-9页 |
| 第二章 汽车电子项目质量管理阐述 | 第9-17页 |
| 2.1 项目管理和项目质量管理 | 第9-13页 |
| 2.1.1 项目管理 | 第9-11页 |
| 2.1.2 项目质量管理 | 第11-13页 |
| 2.2 汽车工业质量管理体系ISO/TS16949简介 | 第13-14页 |
| 2.3 产品先期质量策划 | 第14-17页 |
| 第三章 A公司的本土化项目的概述 | 第17-21页 |
| 3.1 A公司项目开发流程 | 第17页 |
| 3.1.1 A公司简介 | 第17页 |
| 3.1.2 A公司的产品开发流程 | 第17页 |
| 3.2 A公司本土化项目的介绍 | 第17-19页 |
| 3.2.1 本土化项目的特点 | 第18-19页 |
| 3.3 本土化项目在开发和生产中容易发生的问题 | 第19-21页 |
| 3.3.1 生产工艺无法满足设计的要求 | 第19页 |
| 3.3.2 突发的质量问题无法得到及时的解决 | 第19页 |
| 3.3.3 工程变更无法及时有效的实行 | 第19-20页 |
| 3.3.4 本土供应商能力和国外供应商的差距 | 第20-21页 |
| 第四章 产品质量先期策划在A公司本土化项目上的应用 | 第21-52页 |
| 4.1 报价阶段 | 第21-22页 |
| 4.1.1 RFQ文件包的评估 | 第21-22页 |
| 4.1.2 项目风险的评估 | 第22页 |
| 4.2 概念和设计阶段 | 第22-35页 |
| 4.2.1 项目时间计划的建立 | 第22-24页 |
| 4.2.2 项目团队的成立 | 第24-25页 |
| 4.2.3 设计验证计划DVP&R和产品验证计划PVP&R的建立 | 第25-26页 |
| 4.2.4 Lesson Learn经验总结学习 | 第26-27页 |
| 4.2.5 过程流程图的制定 | 第27-28页 |
| 4.2.6 FMEA潜在失效模式及后果的建立 | 第28-33页 |
| 4.2.7 控制计划的建立 | 第33-34页 |
| 4.2.8 零配件供应商的开发 | 第34-35页 |
| 4.3 生产过程的建立 | 第35-39页 |
| 4.3.1 生产设备供应商的选定 | 第35-36页 |
| 4.3.2 设备规格说明书和维护计划的制定 | 第36页 |
| 4.3.3 原材料供应商模具的开发 | 第36页 |
| 4.3.4 功能测试样件的制作 | 第36页 |
| 4.3.5 物流包装计划 | 第36-39页 |
| 4.4 产品和过程的验证 | 第39-51页 |
| 4.4.1 设备的验收 | 第39页 |
| 4.4.2 生产线的试运行 | 第39页 |
| 4.4.3 生产线测试设备的能力评估 | 第39-42页 |
| 4.4.4 作业指导书 | 第42-43页 |
| 4.4.5 生产线员工的培训 | 第43页 |
| 4.4.6 制程控制检查人员的培训 | 第43-44页 |
| 4.4.7 生产线批准 | 第44-45页 |
| 4.4.8 产品的成熟度 | 第45-46页 |
| 4.4.9 客户审核 | 第46页 |
| 4.4.10 PPAP的提交 | 第46-48页 |
| 4.4.11 PSW零部件提交保证书 | 第48-51页 |
| 4.5 量产 | 第51-52页 |
| 4.5.1 持续改进 | 第51页 |
| 4.5.2 Lesson Learn经验教训的总结 | 第51页 |
| 4.5.3 交付和售后 | 第51-52页 |
| 第五章 总结与展望 | 第52-55页 |
| 5.1 先期质量策划在本土化项目中所起到的作用 | 第52-53页 |
| 5.1.1 合理协调资源,提高项目运行效率 | 第52页 |
| 5.1.2 降低成本,节约资源 | 第52页 |
| 5.1.3 降低由于设计团队在不同地域而带来的损失 | 第52页 |
| 5.1.4 避免项目后期的变更 | 第52-53页 |
| 5.1.5 项目开发过程更好的配合客户的开发过程 | 第53页 |
| 5.2 先期质量策划在A公司本土化项目上运用的不足 | 第53页 |
| 5.2.1 人员先期质量策划意识参差不齐 | 第53页 |
| 5.2.2 二级供应商的先期质量策划应用不足 | 第53页 |
| 5.3 展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
