| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 图表清单 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-28页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·有关薪酬管理的文献综述 | 第13-25页 |
| ·薪酬管理理念在国内外的发展与运用 | 第14-16页 |
| ·薪酬理论概述 | 第16-22页 |
| ·现代薪酬管理的最新趋势 | 第22-25页 |
| ·研究思路与方法 | 第25-27页 |
| ·研究思路 | 第25-26页 |
| ·研究方法 | 第26-27页 |
| ·本文研究的框架 | 第27-28页 |
| 第二章 GZ 公司基本情况及薪酬体系现状分析 | 第28-37页 |
| ·GZ 公司的基本情况介绍 | 第28-29页 |
| ·GZ 公司简介 | 第28页 |
| ·GZ 公司的组织架构 | 第28-29页 |
| ·GZ 公司人力资源现状 | 第29-32页 |
| ·员工年龄的现状描述 | 第29-30页 |
| ·员工学历的现状描述 | 第30-31页 |
| ·人员职称情况的现状描述 | 第31-32页 |
| ·GZ 公司薪酬体系现状 | 第32-35页 |
| ·GZ 公司薪酬结构现状 | 第32-34页 |
| ·GZ 公司的薪酬福利结构现状 | 第34-35页 |
| ·本章小结 | 第35-37页 |
| 第三章 GZ 公司薪酬体系的现状调研及存在问题的诊断 | 第37-45页 |
| ·GZ 公司薪酬体系的现状调研 | 第37-41页 |
| ·GZ 公司内部薪酬调查 | 第37-38页 |
| ·员工内部薪酬调查结果分析 | 第38-41页 |
| ·外部同行业薪酬调研 | 第41页 |
| ·GZ 公司现有薪酬体系存在问题的诊断 | 第41-44页 |
| ·公平性诊断 | 第41-43页 |
| ·激励性诊断 | 第43-44页 |
| ·竞争性诊断 | 第44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第四章 GZ 公司薪酬体系的优化设计 | 第45-62页 |
| ·GZ 公司薪酬优化设计的原则、基本思路和策略 | 第45-47页 |
| ·GZ 公司薪酬优化设计的原则 | 第45-46页 |
| ·GZ 公司薪酬优化设计的基本思路 | 第46-47页 |
| ·GZ 公司薪酬优化设计的策略选择 | 第47页 |
| ·GZ 公司薪酬体系优化设计的内容 | 第47-59页 |
| ·GZ 公司工作分析 | 第48-49页 |
| ·GZ 公司的岗位价值评估 | 第49-51页 |
| ·GZ 公司的绩效考核设计 | 第51-54页 |
| ·GZ 公司薪酬结构的设计 | 第54-57页 |
| ·GZ 公司员工福利的优化设计 | 第57-59页 |
| ·GZ 公司薪酬体系的协调管理 | 第59-61页 |
| ·建立不同薪酬类型的协调机制 | 第59-60页 |
| ·建立统一的工资成本控制机制 | 第60-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录 GZ 公司薪酬调查问卷 | 第65-70页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 附件 | 第72页 |