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大数据下的员工行为观察评价体系优化

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景及意义第8-11页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-11页
    1.2 研究内容及方法第11-12页
        1.2.1 研究内容第11-12页
        1.2.2 研究方法第12页
    1.3 研究技术路线图第12-14页
第二章 国内外研究综述第14-19页
    2.1 基层团队建设研究综述第14-17页
        2.1.1 团队建设基本理论第14-15页
        2.1.2 基层团队建设内容综述第15-16页
        2.1.3 基层团队建设中出现的问题第16-17页
    2.2 基层团队建设与企业发展关系综述第17-19页
第三章 模型构建与数据分析第19-26页
    3.1 模型概念界定以及变量的选择第19-20页
        3.1.1 基层团队建设内容第19页
        3.1.2 界定企业发展影响因素第19-20页
    3.2 提出研究假设第20页
    3.3 理论模型的提出第20-21页
    3.4 研究数据获取方式第21-26页
        3.4.1 调查问卷设置形式第21-23页
        3.4.2 问卷的发放与回收情况第23-24页
        3.4.3 受访者情况一览表第24-26页
第四章 实证分析第26-41页
    4.1 描述性统计分析第26-29页
        4.1.1 基层团队量表分析量第26-27页
        4.1.2 企业发展量表的描述性统计第27页
        4.1.3 影响因素量表描述性统计第27-28页
        4.1.4 基层团队建设与企业发展现状分析第28-29页
    4.2 回访问卷信度检验第29-30页
        4.2.1 基层团队量表信度检验第29页
        4.2.2 企业发展量表信度检验第29-30页
        4.2.3 影响因素量表信度检验第30页
    4.3 量表效度检验第30-34页
        4.3.1 基层团队量表效度检验第31-32页
        4.3.2 企业发展量表效度检验第32-33页
        4.3.3 影响因素量表效度检验第33-34页
    4.4 结构方程模型的拟合和检验第34-41页
        4.4.1 基层团队对企业发展影响关系模型检验第34-35页
        4.4.2 影响因素模型检验第35-41页
第五章 实证分析结果及管理对策第41-51页
    5.1 主要研究结果第42-44页
        5.1.1 基层团队建设对企业发展的正向影响关系第42页
        5.1.2 有效沟通对基层团队影响效果第42页
        5.1.3 激励机制对基层团队影响效果第42-43页
        5.1.4 目标管理对基层团队的影响效果第43页
        5.1.5 激励机制对企业发展的影响效果第43-44页
        5.1.6 目标管理对企业发展的影响效果第44页
    5.2 管理对策的提出第44-51页
        5.2.1 明确团队建设的类型第44-45页
        5.2.2 清晰界定基层团队成员角色第45-47页
        5.2.3 建立基层团队责任体系第47页
        5.2.4 建立完善的沟通体制第47-48页
        5.2.5 建立学习型基层团队第48页
        5.2.6 强化基层团队文化建设第48-51页
第六章 结论与展望第51-53页
    6.1 结论第51页
    6.2 展望第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文第56页

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