| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 引言 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究动态 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究动态 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究动态 | 第13-15页 |
| 1.3.3 国内外研究动态评述 | 第15页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 概念界定及理论基础 | 第18-23页 |
| 2.1 增值型内部审计概述 | 第18-21页 |
| 2.1.1 内部审计内涵 | 第18页 |
| 2.1.2 增值型内部审计的历史演进 | 第18-19页 |
| 2.1.3 增值型内部审计的定义及特点 | 第19-21页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第21-23页 |
| 2.2.1 受托责任理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 价值链理论 | 第22-23页 |
| 第三章 HK发展集团增值型内部审计的现状分析 | 第23-35页 |
| 3.1 HK发展集团基本情况介绍 | 第23页 |
| 3.2 HK发展集团公司增值型内部审计体系架构 | 第23-26页 |
| 3.2.1 内部审计工作体系 | 第23-24页 |
| 3.2.2 HK发展集团公司增值型内部审计流程体系 | 第24-25页 |
| 3.2.3 HK发展集团增值型内部审计人员体系 | 第25-26页 |
| 3.3 基于平衡计分卡的HK发展集团公司内部审计增值性评价 | 第26-34页 |
| 3.3.1 指标维度确定 | 第26-30页 |
| 3.3.2 体系的权重设计 | 第30-33页 |
| 3.3.3 内部审计增值性评价结果 | 第33-34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 HK发展集团公司增值型内部审计体系 存在的问题及原因 | 第35-42页 |
| 4.1 HK发展集团公司增值型内部审计体系存在问题 | 第35-38页 |
| 4.1.1 内部审计内部控制增值性差 | 第35-36页 |
| 4.1.2 内部审计风险控制增值性差 | 第36-37页 |
| 4.1.3 基础能力缺失制约增值效用的发挥 | 第37-38页 |
| 4.2 HK发展集团公司增值型内部审计体系存在问题的原因分析 | 第38-41页 |
| 4.2.1 业务体系不完善制约内部控制与风险管理增值性发挥 | 第38-39页 |
| 4.2.2 企业内部对内部审计增值性认可度不够 | 第39-40页 |
| 4.2.3 内部审计工作相关考核体系缺失 | 第40-41页 |
| 4.3 本章小结 | 第41-42页 |
| 第五章 HK发展集团增值型内部审计体系的 优化建议 | 第42-47页 |
| 5.1 拓展增值型内部审计业务体系建设 | 第42-43页 |
| 5.1.1 加大增值型内部审计的内部控制力度 | 第42-43页 |
| 5.1.2 提高增值型内部审计风险管理能力 | 第43页 |
| 5.2 加强HK发展集团增值型内部审计文化体系建设 | 第43-44页 |
| 5.2.1 树立内部审计增值意识 | 第43-44页 |
| 5.2.2 营造增值型内部审计文化氛围 | 第44页 |
| 5.3 优化内部审计整改管理体系 | 第44-45页 |
| 5.3.1 建立审计整改台账制度 | 第44页 |
| 5.3.2 健全审计整改评价及成果推广体系 | 第44-45页 |
| 5.3.3 建立审计整改年度评价考核制度 | 第45页 |
| 5.4 提高增值型内部审计人才体系建设 | 第45-46页 |
| 5.4.1 构建内部审计人员的教育和培训体系 | 第45-46页 |
| 5.4.2 丰富增值型内部审计业务培训体系 | 第46页 |
| 5.4.3 健全内部审计人员的绩效考核体系 | 第46页 |
| 5.5 本章小结 | 第46-47页 |
| 第六章 结论及未来展望 | 第47-49页 |
| 6.1 研究结论 | 第47页 |
| 6.2 未来展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 作者简介 | 第53页 |
