| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3.3 文献述评 | 第16页 |
| 1.4 研究内容及框架 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第17-18页 |
| 1.5 研究方法 | 第18-19页 |
| 第二章 相关概念和理论概述 | 第19-25页 |
| 2.1 普惠金融相关理论 | 第19-21页 |
| 2.1.1 普惠金融概念 | 第19-20页 |
| 2.1.2 普惠金融特点 | 第20-21页 |
| 2.2 小微企业融资相关理论 | 第21-22页 |
| 2.2.1 小微企业融资特点和方式 | 第21页 |
| 2.2.2 小微企业融资影响因素 | 第21-22页 |
| 2.3 普惠金融促进小微企业融资优势分析 | 第22-25页 |
| 第三章 A建设银行普惠金融产品应对小微企业融资分析 | 第25-31页 |
| 3.1 A建设银行基本概况 | 第25-26页 |
| 3.2 A建设银行普惠金融产品缓解小微企业融资难具体实践 | 第26-28页 |
| 3.2.1 确定业务发展战略 | 第26页 |
| 3.2.2 强化数据应用,提高贷款发放效率 | 第26-27页 |
| 3.2.3 构建营销平台,推广特色产品 | 第27-28页 |
| 3.2.4 合理把握收益,实现银企双赢 | 第28页 |
| 3.3 A建设银行普惠金融产品缓解小微企业融资难案例分析 | 第28-31页 |
| 第四章 A市小微企业对建设银行普惠金融产品的认知和使用调查分析 | 第31-37页 |
| 4.1 调研目的 | 第31页 |
| 4.2 调研设计 | 第31页 |
| 4.3 调研结果分析 | 第31-37页 |
| 4.3.1 调研对象基本情况分析 | 第31页 |
| 4.3.2 小微企业对建设银行普惠金融产品的认知情况分析 | 第31-33页 |
| 4.3.3 小微企业对建设银行普惠金融产品的使用情况分析 | 第33-34页 |
| 4.3.4 小微企业对建设银行普惠金融产品的评价情况分析 | 第34-37页 |
| 第五章 A建设银行普惠金融产品缓解小微企业融资难问题分析 | 第37-44页 |
| 5.1 A建设银行普惠金融缓解小微企业融资难实践中出现的问题 | 第37-40页 |
| 5.1.1 普惠金融产品针对性不强且种类单一 | 第37-38页 |
| 5.1.2 普惠金融产品供应难以满足需求 | 第38页 |
| 5.1.3 普惠金融业务开展比较慢 | 第38-39页 |
| 5.1.4 风险把控能力不足 | 第39-40页 |
| 5.1.5 业务合作存在障碍 | 第40页 |
| 5.2 A建设银行普惠金融缓解小微企业融资难存在问题的原因分析 | 第40-44页 |
| 5.2.1 产品设计同质严重,不注重参考应用场景 | 第40-41页 |
| 5.2.2 银行信贷供给与企业信贷需求出现错位 | 第41-42页 |
| 5.2.3 银行发展普惠金融主观动力不足 | 第42页 |
| 5.2.4 传统管理问题导致风险把控能力弱 | 第42-43页 |
| 5.2.5 小微企业自身条件导致银企业务合作障碍 | 第43-44页 |
| 第六章 结论及建议 | 第44-48页 |
| 6.1 结论 | 第44页 |
| 6.2 建议 | 第44-48页 |
| 6.2.1 加快产品及服务创新 | 第44-45页 |
| 6.2.2 树立普惠金融新理念,适应小微企业融资需求 | 第45页 |
| 6.2.3 充分利用大数据分析技术,启动线上快速贷款业务 | 第45-46页 |
| 6.2.4 优化内部控制制度,管控金融风险 | 第46-47页 |
| 6.2.5 优化银行普惠金融业务组织结构,减少业务合作障碍 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录 | 第52-53页 |
