新生代员工主管承诺对主观幸福感和工作满意度的影响
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.1 实践背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第13页 |
| 1.2 研究目的和研究意义 | 第13-16页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.2.2 理论意义 | 第14页 |
| 1.2.3 实践意义 | 第14-16页 |
| 1.3 研究框架和研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.3 研究创新点 | 第17-18页 |
| 2 文献综述 | 第18-37页 |
| 2.1 承诺的相关研究 | 第18-21页 |
| 2.1.1 组织承诺的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 员工承诺的对象 | 第19-21页 |
| 2.2 主管承诺的相关研究 | 第21-26页 |
| 2.2.1 主管承诺的概念 | 第21-22页 |
| 2.2.2 主管承诺的维度和测量 | 第22-24页 |
| 2.2.3 主管承诺的前因变量与结果变量 | 第24-26页 |
| 2.3 主观幸福感的相关研究 | 第26-32页 |
| 2.3.1 主观幸福感的概念 | 第26-28页 |
| 2.3.2 主观幸福感的结构和测量 | 第28-29页 |
| 2.3.3 主观幸福感的前因变量与结果变量 | 第29-32页 |
| 2.4 工作满意度的相关研究 | 第32-37页 |
| 2.4.1 工作满意度的概念 | 第32-33页 |
| 2.4.2 工作满意度的维度和测量 | 第33-35页 |
| 2.4.3 工作满意度的前因变量和结果变量 | 第35-37页 |
| 3 研究设计 | 第37-41页 |
| 3.1 各变量的定义及测量 | 第37-38页 |
| 3.1.1 主管承诺的定义及测量 | 第37页 |
| 3.1.2 主观幸福感的定义及测量 | 第37-38页 |
| 3.1.3 工作满意度的定义及测量 | 第38页 |
| 3.2 研究假设 | 第38-41页 |
| 3.2.1 变量间的关系 | 第38-39页 |
| 3.2.2 研究假设和框架 | 第39-41页 |
| 4 实证分析 | 第41-55页 |
| 4.1 描述性统计分析 | 第41-42页 |
| 4.1.1 样本情况分析 | 第41页 |
| 4.1.2 样本的描述性统计分析 | 第41-42页 |
| 4.2 信度和效度分析 | 第42-43页 |
| 4.2.1 量表的信度分析 | 第42-43页 |
| 4.2.2 量表的效度分析 | 第43页 |
| 4.3 因子分析 | 第43-44页 |
| 4.3.1 主管承诺量表的因子分析 | 第43-44页 |
| 4.3.2 主观幸福感量表的因子分析 | 第44页 |
| 4.3.3 工作满意度量表的因子分析 | 第44页 |
| 4.4 相关分析 | 第44-45页 |
| 4.5 回归分析 | 第45-48页 |
| 4.5.1 主管承诺与工作满意度的回归分析 | 第45-46页 |
| 4.5.2 主管承诺与主观幸福感的回归分析 | 第46-48页 |
| 4.5.3 主观幸福感与工作满意度的回归分析 | 第48页 |
| 4.6 中介作用的检验 | 第48-50页 |
| 4.7 人口统计学变量分析 | 第50-54页 |
| 4.7.1 主管承诺的人口学分析 | 第50-51页 |
| 4.7.2 主观幸福感的人口学分析 | 第51-52页 |
| 4.7.3 工作满意度的人口学分析 | 第52-54页 |
| 4.8 研究结果 | 第54-55页 |
| 5 结论及展望 | 第55-59页 |
| 5.1 研究结论和管理建议 | 第55-58页 |
| 5.1.1 研究结论 | 第55-56页 |
| 5.1.2 管理建议 | 第56-58页 |
| 5.2 研究局限与研究展望 | 第58-59页 |
| 5.2.1 研究局限 | 第58页 |
| 5.2.2 未来研究展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 附录 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
