| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 意义 | 第10-11页 |
| 1.2 基于的理论方法 | 第11-12页 |
| 1.3 本文主要内容和章节安排 | 第12-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-27页 |
| 2.1 人力资源管理理论 | 第14-19页 |
| 2.1.1 人力资源管理的概念及内容 | 第14-15页 |
| 2.1.2 人力资源管理职能 | 第15-16页 |
| 2.1.3 人力资源管理的相关理论 | 第16-19页 |
| 2.2 人力资源管理战略 | 第19-24页 |
| 2.2.1 人力资源管理战略概念和特点 | 第19-20页 |
| 2.2.2 战略性人力资源管理理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 人力资源管理战略和企业战略的关系 | 第21-22页 |
| 2.2.4 人力资源管理战略的核心内容 | 第22页 |
| 2.2.5 人力资源管理战略的制定和执行 | 第22-24页 |
| 2.3 纺织企业的特征及人力资源管理的特点 | 第24-27页 |
| 第三章 N纺织公司人力资源管理现状及存在的主要问题 | 第27-39页 |
| 3.1 N纺织公司概况 | 第27-28页 |
| 3.2 N纺织公司人力资源管理现状 | 第28-36页 |
| 3.2.1 公司组织架构 | 第28-29页 |
| 3.2.2 现有员工结构 | 第29-32页 |
| 3.2.3 公司主营板块的工作岗位员工编制 | 第32-33页 |
| 3.2.4 薪资福利制度 | 第33-36页 |
| 3.3 N纺织公司人力资源管理存在的主要问题 | 第36-39页 |
| 3.3.1 人力资源管理缺乏系统规划 | 第36-37页 |
| 3.3.2 人力资源管理基础薄弱 | 第37页 |
| 3.3.3 招聘制度不够完善培训有待改进 | 第37页 |
| 3.3.4 人才流失严重 | 第37-38页 |
| 3.3.5 薪酬管理制度不合理 | 第38-39页 |
| 第四章 N纺织公司内外部环境分析和战略定位 | 第39-46页 |
| 4.1 内部环境分析 | 第39-40页 |
| 4.1.1 内部优势 | 第39页 |
| 4.1.2 内部劣势 | 第39-40页 |
| 4.2 外部环境分析 | 第40-41页 |
| 4.2.1 机会 | 第40-41页 |
| 4.2.2 威胁 | 第41页 |
| 4.3 SWOT分析 | 第41-43页 |
| 4.4 战略定位 | 第43-46页 |
| 4.4.1 增长型战略SO | 第43页 |
| 4.4.2 多种经营战略ST | 第43-44页 |
| 4.4.3 扭转型战略WO | 第44页 |
| 4.4.4 防御型战略WT | 第44-46页 |
| 第五章 N纺织公司人力资源WO型战略规划 | 第46-54页 |
| 5.1 战略规划原则 | 第46-47页 |
| 5.1.1 总体原则 | 第46页 |
| 5.1.2 具体原则 | 第46-47页 |
| 5.2 战略规划目标 | 第47-48页 |
| 5.2.1 五年总体目标 | 第47页 |
| 5.2.2 人力资源管理体系建设目标 | 第47-48页 |
| 5.3 战略核心内容 | 第48-54页 |
| 5.3.1 人力资源配置 | 第48-49页 |
| 5.3.2 人力资源开发 | 第49-50页 |
| 5.3.3 人力资源评价 | 第50-52页 |
| 5.3.4 人力资源激励 | 第52-54页 |
| 第六章 N纺织公司人力资源管理战略的实施 | 第54-62页 |
| 6.1 战略实施准备 | 第54-55页 |
| 6.1.1 领导的重视和参与 | 第54页 |
| 6.1.2 员工的参与与配合 | 第54页 |
| 6.1.3 实施小组的成立 | 第54-55页 |
| 6.2 战略实施原则 | 第55页 |
| 6.3 战略实施措施 | 第55-61页 |
| 6.3.1 建立工作分析体系 | 第55-56页 |
| 6.3.2 组织架构优化 | 第56页 |
| 6.3.3 人才引进 | 第56-57页 |
| 6.3.4 培训管理和职业生涯规划 | 第57-58页 |
| 6.3.5 完善绩效管理 | 第58-59页 |
| 6.3.6 改善薪酬制度 | 第59-60页 |
| 6.3.7 加强精神文化激励 | 第60-61页 |
| 6.4 战略实施控制 | 第61-62页 |
| 第七章 总结和展望 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |