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DNRT集团人力资源管理外包风险评价及控制研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-20页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
    1.2 国内外研究现状第12-16页
    1.3 研究思路第16页
    1.4 研究方法第16-17页
    1.5 研究内容第17-20页
第2章 相关理论及概念第20-24页
    2.1 人力资源管理外包涵义第20-21页
    2.2 人力资源管理外包理论基础第21-22页
    2.3 人力资源管理外包的目的第22页
    2.4 人力资源管理外包的风险第22-24页
第3章 人力资源管理外包风险因素识别第24-32页
    3.1 外包商风险因素第24-26页
    3.2 内部管理风险因素第26-28页
    3.3 外部环境风险因素第28-29页
    3.4 其他风险第29-32页
第4章 DNRT集团人力资源管理外包风险评估第32-44页
    4.1 DNRT集团及其人力资源基本情况第32-34页
    4.2 DNRT集团人力资源管理外包的背景及动因第34-35页
    4.3 外包风险分析第35-37页
    4.4 风险评价第37-40页
    4.5 风险评估结果分析第40-44页
第5章 DNRT集团人力资源管理外包风险控制第44-54页
    5.1 风险控制基本原则第44-45页
    5.2 外包商的风险控制第45-47页
    5.3 内部管理的风险控制第47-50页
    5.4 外部环境的风险控制第50-51页
    5.5 其他因素的风险控制第51-54页
第6章 结语第54-58页
    6.1 研究结论第54页
    6.2 创新点第54-55页
    6.3 论文的不足第55页
    6.4 未来研究方向第55-58页
参考文献第58-62页
致谢第62-64页
附录1 风险因素检查打分表第64页

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