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新医改下Z医院人力资源配置的优化策略研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪言第8-16页
   ·研究背景第8-13页
   ·研究的目的和意义第13-14页
   ·研究的思路和基本结构第14-16页
第二章 医院人力资源管理理论概述第16-26页
   ·人力资源管理理论的形成过程第16-19页
   ·医院人力资源管理的发展历程第19-21页
   ·我国医院人力资源的特点第21-24页
   ·医院人力资源管理的发展趋势第24-26页
第三章 Z医院人力资源管理现状分析第26-44页
   ·组织结构情况第26-28页
   ·人力资源状况第28-31页
   ·Z医院人力资源管理取得的成绩第31-32页
   ·Z医院人力资源管理存在的问题第32-34页
   ·Z医院人力资源SWOT分析第34-42页
   ·构造SWOT矩阵第42-44页
第四章 优化Z医院人力资源配置的具体策略第44-63页
   ·基本思路第44-45页
   ·树立人力资源战略管理理念第45-48页
   ·员工的岗位管理策略第48-51页
   ·员工的选拔任用策略第51-54页
   ·员工的薪酬激励策略第54-57页
   ·员工的培训成长策略第57-60页
   ·员工职业生涯管理策略第60-62页
   ·策略的综合第62-63页
第五章 结束语第63-64页
参考文献第64-65页
致谢第65页

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