新医改下Z医院人力资源配置的优化策略研究
中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
第一章 绪言 | 第8-16页 |
·研究背景 | 第8-13页 |
·研究的目的和意义 | 第13-14页 |
·研究的思路和基本结构 | 第14-16页 |
第二章 医院人力资源管理理论概述 | 第16-26页 |
·人力资源管理理论的形成过程 | 第16-19页 |
·医院人力资源管理的发展历程 | 第19-21页 |
·我国医院人力资源的特点 | 第21-24页 |
·医院人力资源管理的发展趋势 | 第24-26页 |
第三章 Z医院人力资源管理现状分析 | 第26-44页 |
·组织结构情况 | 第26-28页 |
·人力资源状况 | 第28-31页 |
·Z医院人力资源管理取得的成绩 | 第31-32页 |
·Z医院人力资源管理存在的问题 | 第32-34页 |
·Z医院人力资源SWOT分析 | 第34-42页 |
·构造SWOT矩阵 | 第42-44页 |
第四章 优化Z医院人力资源配置的具体策略 | 第44-63页 |
·基本思路 | 第44-45页 |
·树立人力资源战略管理理念 | 第45-48页 |
·员工的岗位管理策略 | 第48-51页 |
·员工的选拔任用策略 | 第51-54页 |
·员工的薪酬激励策略 | 第54-57页 |
·员工的培训成长策略 | 第57-60页 |
·员工职业生涯管理策略 | 第60-62页 |
·策略的综合 | 第62-63页 |
第五章 结束语 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-65页 |
致谢 | 第65页 |