| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 引言与文献综述 | 第8-13页 |
| ·本文选题的背景及意义 | 第8-9页 |
| ·医院托管文献综述 | 第9-10页 |
| ·现有研究的不足 | 第10页 |
| ·本文研究的方法和内容 | 第10-13页 |
| ·理论研究与应用研究相结合的方法 | 第10-11页 |
| ·文献研究法 | 第11-12页 |
| ·本文研究的内容 | 第12-13页 |
| 第二章 兰州康泰医院托管项目的必要性 | 第13-21页 |
| ·兰州大学第二医院概况 | 第13-14页 |
| ·是解决医院发展瓶颈的途径 | 第14-16页 |
| ·医院优势 | 第14-15页 |
| ·发展瓶颈 | 第15-16页 |
| ·打造省级临床医学中心的要求 | 第16-18页 |
| ·政府对综合医院办社区卫生服务中心的要求 | 第18页 |
| ·兰州大学对医院发展的要求 | 第18页 |
| ·大砂坪·庙滩子区域发展的需求 | 第18-19页 |
| ·甘肃省监狱管理局兰州医院发展的需求 | 第19页 |
| ·学科建设与人才梯队培养的需要 | 第19-20页 |
| ·提高医院竞争力和保持可持续发展的需要 | 第20-21页 |
| 第三章 兰州康泰医院托管项目的可行性 | 第21-25页 |
| ·兰大二院就医患者资源的优势 | 第21页 |
| ·兰大二院的医疗技术优势 | 第21页 |
| ·兰大二院的品牌优势与成熟的管理经验 | 第21页 |
| ·符合大砂坪·庙滩子地区医疗资源分布的需求 | 第21-22页 |
| ·康泰医院现有基础设施具备建立分院的基本条件 | 第22-23页 |
| ·国内成功案例 | 第23页 |
| ·瑞金医院集团 | 第23页 |
| ·北京朝阳医院与中铁建总医院的兼并 | 第23页 |
| ·相关政策支持 | 第23-25页 |
| ·国家政策鼓励综合大医院建立分院,更好地服务于人民群众 | 第23-24页 |
| ·两家医院上级主管部门支持 | 第24页 |
| ·两家医院均属国有性质 | 第24页 |
| ·符合兰州大学总体发展规划及"985"工程建设对医学发展的要求 | 第24-25页 |
| 第四章 兰州康泰医院托管项目的效益分析 | 第25-31页 |
| ·有效分流病员,满足更多患者需求 | 第25页 |
| ·医疗指标预期 | 第25-26页 |
| ·经济指标预期 | 第26-29页 |
| ·学科发展得到加强 | 第29页 |
| ·双方人才得到培养 | 第29页 |
| ·康泰医院管理水平得到提高,国有资产得以盘活,实现保值增值 | 第29页 |
| ·医院技术、人才得到充分利用 | 第29-30页 |
| ·为下一部医院发展和集团化运作提供经验 | 第30-31页 |
| 第五章 兰州康泰医院托管项目的管理模式 | 第31-37页 |
| ·管理模式概述 | 第31-33页 |
| ·完善分配激励机制 | 第33-37页 |
| 第六章 兰州康泰医院托管项目的实施方案 | 第37-45页 |
| ·机构设置 | 第37页 |
| ·学科设置 | 第37-38页 |
| ·人员配置 | 第38页 |
| ·医务管理 | 第38-42页 |
| ·管理措施 | 第38-40页 |
| ·医务管理工作制度 | 第40-42页 |
| ·财务管理 | 第42-44页 |
| ·兰州大学第二医院大砂坪分院收费管理 | 第42-43页 |
| ·兰州大学第二医院大砂坪分院的会计核算 | 第43页 |
| ·兰州大学第二医院大砂坪分院的经济管理 | 第43-44页 |
| ·相关管理制度 | 第44页 |
| ·后勤管理 | 第44-45页 |
| ·后勤保障 | 第44页 |
| ·后勤管理制度 | 第44-45页 |
| 第七章 兰州康泰医院托管项目的风险评估与对策 | 第45-50页 |
| ·风险 | 第45页 |
| ·对策 | 第45-46页 |
| ·和谐指数 | 第46-47页 |
| ·以相互尊重为基础,实现共赢为目的 | 第46页 |
| ·既得利益不变,新增效益分成 | 第46页 |
| ·实行组织关系与工作关系分离 | 第46页 |
| ·实行所有权与经营权分离 | 第46页 |
| ·建立分院的效应 | 第46-47页 |
| ·矛盾的应对 | 第47页 |
| ·合作协议 | 第47-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 攻读学位期间的主要成果 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
