| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 论文选题的目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究动态与水平 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 论文拟解决的关键问题 | 第11-12页 |
| 1.4 论文主要研究内容 | 第12-13页 |
| 2 相关理论 | 第13-19页 |
| 2.1 JIT采购策略 | 第13-17页 |
| 2.1.1 JIT的基本情况 | 第13页 |
| 2.1.2 JIT采购策略 | 第13-14页 |
| 2.1.3 JIT的体系结构 | 第14-15页 |
| 2.1.4 JIT的生产现场管理 | 第15-16页 |
| 2.1.5 JIT的存货管理模式 | 第16-17页 |
| 2.2 ABC分类法 | 第17-19页 |
| 2.2.1 ABC分类法的基本思想 | 第17页 |
| 2.2.2 ABC分类法的步骤 | 第17-18页 |
| 2.2.3 ABC分类法的优势 | 第18-19页 |
| 3 地铁项目中材料管理的特点 | 第19-23页 |
| 3.1 地铁项目主要材料 | 第19页 |
| 3.2 地铁项目材料特点 | 第19-20页 |
| 3.3 地铁项目材料管理的影响因素 | 第20-23页 |
| 3.3.1 业主方的影响因素 | 第20-21页 |
| 3.3.2 地铁项目成本管理因素 | 第21页 |
| 3.3.3 人员素质影响因素 | 第21页 |
| 3.3.4 管理方法影响因素 | 第21-22页 |
| 3.3.5 客观因素 | 第22-23页 |
| 4 JIT和ABC分类法在地铁项目材料管理中的应用 | 第23-38页 |
| 4.1 JIT与ABC分类协同管理概述 | 第23-24页 |
| 4.2 地铁项目材料的分类采购管理 | 第24-26页 |
| 4.2.1 A类材料的JIT采购策略 | 第24-25页 |
| 4.2.2 B类材料的一般采购策略 | 第25页 |
| 4.2.3 C类材料临时仓库采购策略 | 第25-26页 |
| 4.3 基于JIT的地铁项目材料进场管理 | 第26-30页 |
| 4.3.1 入场流程 | 第26-27页 |
| 4.3.2 功能设计 | 第27-30页 |
| 4.4 基于JIT的供应商与施工方的信息网络平台 | 第30-38页 |
| 4.4.1 基于JIT的外部供应信息平台的建设 | 第30-36页 |
| 4.4.2 基于JIT的施工方内部信息网络 | 第36-38页 |
| 5 工程实例分析 | 第38-51页 |
| 5.1 工程项目原材料分类 | 第38-42页 |
| 5.2 工程项目分类采购管理与效果评估 | 第42-51页 |
| 5.2.1 A类材料的管理策略与效果评估 | 第42-46页 |
| 5.2.2 B类材料的管理策略与效果评估 | 第46-49页 |
| 5.2.3 C类材料的管理策略与效果评估 | 第49-51页 |
| 6 结论与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 研究结论 | 第51页 |
| 6.2 研究展望 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |