| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 研究现状综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容及技术路线 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第14-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第16页 |
| 1.4.2 实地调查法 | 第16页 |
| 1.4.3 综合评价法 | 第16页 |
| 1.4.4 实证研究法 | 第16-17页 |
| 2 西安老工业住区房地产项目定位理论和体系研究 | 第17-27页 |
| 2.1 西安老工业住区房地产定位的内涵 | 第17-18页 |
| 2.1.1 老工业住区内涵 | 第17页 |
| 2.1.2 房地产项目定位内涵 | 第17页 |
| 2.1.3 老工业住区房地产项目定位的特点 | 第17-18页 |
| 2.2 西安老工业住区房地产项目定位的理论 | 第18-27页 |
| 2.2.1 环境分析理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 STP市场定位理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 综合评价理论 | 第20-27页 |
| 3 实证研究——西安华夏世纪广场项目概况 | 第27-30页 |
| 3.1 项目简介 | 第27页 |
| 3.2 项目地块 | 第27-29页 |
| 3.2.1 纺织城老工业区简介 | 第27-28页 |
| 3.2.2 项目地块位置 | 第28页 |
| 3.2.3 地块现状 | 第28-29页 |
| 3.3 开发企业简介 | 第29-30页 |
| 4 项目开发环境分析 | 第30-44页 |
| 4.1 政策法律环境分析 | 第30-31页 |
| 4.1.1 老工业区发展政策背景 | 第30-31页 |
| 4.1.2 纺织城项目建设政策环境 | 第31页 |
| 4.2 区位环境 | 第31-36页 |
| 4.2.1 纺织城地理区位 | 第31-33页 |
| 4.2.2 纺织城交通区位 | 第33-34页 |
| 4.2.3 商业及生活配套 | 第34-35页 |
| 4.2.4 纺织城板块规划建设水平 | 第35-36页 |
| 4.3 经济发展环境 | 第36-37页 |
| 4.3.1 我国及西安市经济运行背景 | 第36-37页 |
| 4.3.2 纺织城经济运行情况 | 第37页 |
| 4.4 社会文化环境 | 第37-39页 |
| 4.4.1 人口变迁 | 第37-38页 |
| 4.4.2 教育状况 | 第38页 |
| 4.4.3 社会风俗 | 第38页 |
| 4.4.4 消费观念 | 第38-39页 |
| 4.5 房地产市场环境 | 第39-42页 |
| 4.5.1 我国及西安市房地产市场整体运行情况 | 第39-40页 |
| 4.5.2 纺织城地区房地产市场运行环境 | 第40-41页 |
| 4.5.3 竞争楼盘分析 | 第41-42页 |
| 4.6 项目开发环境总结 | 第42-44页 |
| 4.6.1 开发环境特征 | 第42-43页 |
| 4.6.2 环境特征对定位的影响 | 第43-44页 |
| 5 消费者分析 | 第44-52页 |
| 5.1 消费者市场细分 | 第44-47页 |
| 5.1.1 人口细分 | 第44-45页 |
| 5.1.2 地理细分 | 第45页 |
| 5.1.3 心理细分 | 第45-46页 |
| 5.1.4 行为细分 | 第46-47页 |
| 5.2 消费者问卷调查 | 第47-52页 |
| 5.2.1 根据市场细分设计调查问卷 | 第47-48页 |
| 5.2.2 调查结果分析总结 | 第48-52页 |
| 6 华夏世纪广场项目市场定位 | 第52-64页 |
| 6.1 基于SWOT法的目标市场选择 | 第52-55页 |
| 6.1.1 项目优势、劣势分析 | 第52-53页 |
| 6.1.2 项目机会、威胁分析 | 第53页 |
| 6.1.3 综合分析 | 第53-54页 |
| 6.1.4 目标市场选择 | 第54-55页 |
| 6.2 客户定位 | 第55-56页 |
| 6.2.1 客户基本定位 | 第55页 |
| 6.2.2 主力刚需客户特征描述 | 第55-56页 |
| 6.3 产品定位 | 第56-59页 |
| 6.3.1 档次定位 | 第56页 |
| 6.3.2 物业类型定位 | 第56-57页 |
| 6.3.3 卖点定位 | 第57-58页 |
| 6.3.4 形象定位 | 第58页 |
| 6.3.5 行动策略 | 第58-59页 |
| 6.4 AHP-FCE综合定位评价验证优化 | 第59-64页 |
| 6.4.1 确定评价对象、目标和评价小组 | 第59页 |
| 6.4.2 评价体系及权重计算排序 | 第59-61页 |
| 6.4.3 模糊评测 | 第61-62页 |
| 6.4.4 决策分析 | 第62-63页 |
| 6.4.5 优化措施及建议 | 第63-64页 |
| 7 结论及展望 | 第64-65页 |
| 7.1 研究结论 | 第64页 |
| 7.2 研究展望 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录A 西安纺织城地区房地产市场客户调查问卷 | 第68-70页 |
| 附录B 西安华夏世纪广场项目综合评价APP专家调查表 | 第70-71页 |