M公司宽带薪酬体系再设计

摘要	第4-5页
ABSTRACT	第5-6页
第一章 绪论	第8-14页
1.1 研究背景和意义	第8-10页
1.2 国内外研究现状	第10-12页
1.3 研究的内容、方法和技术路线	第12-14页
第二章 相关理论综述	第14-26页
2.1 薪酬理论概述	第14-20页
2.2 宽带薪酬概述	第20-21页
2.3 宽带薪酬的适用条件	第21-23页
2.4 基于宽带薪酬体系设计的流程	第23-26页
第三章 M公司薪酬现状及问题分析	第26-34页
3.1 M公司薪酬管理现状分析	第26-30页
3.2 M公司适用宽带薪酬的可行性分析	第30-34页
第四章 M公司薪酬体系再设计	第34-44页
4.1 M公司薪酬体系再设计的思路与原则	第34-36页
4.2 工作分析及职位评价	第36-39页
4.3 薪酬层级设计	第39-40页
4.4 任职能力评估及薪酬等级定位	第40页
4.5 确定薪酬结构	第40-43页
4.6 建立行而有效的绩效考评制度	第43-44页
第五章 宽带薪酬体系的评价与实施	第44-48页
5.1 方案实施过程	第44页
5.2 宽带薪酬实施的优势	第44-45页
5.3 宽带薪酬实施中的问题	第45-46页
5.4 宽带薪酬制度的完善	第46-48页
第六章 研究结论与展望	第48-50页
6.1 研究结论	第48-49页
6.2 研究展望	第49-50页
参考文献	第50-52页
附录	第52-62页
致谢	第62页