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辽宁省Z医院社会工作开展情况调研报告

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第10-15页
1 相关概念界定及理论基础第15-19页
    1.1 相关概念界定第15-17页
        1.1.1 社会工作第15页
        1.1.2 医患关系第15-16页
        1.1.3 医务社会工作第16-17页
    1.2 理论基础第17-19页
        1.2.1 社会福利理论第17-18页
        1.2.2 沟通理论第18页
        1.2.3 社会系统理论第18-19页
2 Z医院社会工作开展现状第19-34页
    2.1 Z医院社会工作主要内容第19-28页
        2.1.1 医患关系工作第20-26页
        2.1.2 医务人员工作第26-27页
        2.1.3 实习学生工作第27页
        2.1.4 医院公益活动第27-28页
    2.2 Z医院社会工作现阶段成效第28-34页
        2.2.1 医患矛盾激化案例减少第29-30页
        2.2.2 医务人员的沟通技能提升,社会工作意识提高第30-31页
        2.2.3 医院工作平稳开展,增添医院伦理和价值观第31-34页
3 Z医院社会工作存在的问题及原因分析第34-46页
    3.1 Z医院社会工作存在的问题第34-41页
        3.1.1 服务提供者分散且负担重第34-35页
        3.1.2 服务对象的需求未被满足第35-39页
        3.1.3 服务方法不专业,倾向性强第39-40页
        3.1.4 服务项目僵化,流于表面第40-41页
    3.2 Z医院社会工作存在问题的原因分析第41-46页
        3.2.1 医务社工人才匮乏,无法形成专业团队第41-42页
        3.2.2 医院群体对社会工作的认知度低,工作难以开展第42-44页
        3.2.3 医务社会工作能力有待提升第44页
        3.2.4 社会工作资金来源有限第44-46页
4 Z医院社会工作发展的对策与路径第46-55页
    4.1 引进社工人才第46-48页
        4.1.1 建立医院社工制度第46-47页
        4.1.2 与高校合作,引入实习社工第47-48页
    4.2 从基础服务做起,改善认知,开展活动,满足需求第48-50页
        4.2.1 主动宣传,改善医患对社工的认知第49页
        4.2.2 从基础服务做起,开展社工活动第49-50页
    4.3 整合医院特色优势,提升专业能力第50-52页
        4.3.1 融入医院特色文化,获得医院群体支持第50-51页
        4.3.2 整合医院特色优势,开展特色社工服务第51-52页
        4.3.3 增强培训学习,提升社工的医务专业能力第52页
    4.4 调动各方力量,保障医院内社会工作长期发展第52-55页
        4.4.1 寻求政府支持和保障第52-53页
        4.4.2 联络慈善资源,增加资金来源第53-54页
        4.4.3 扩大社工工作范围第54-55页
结束语第55-56页
参考文献第56-59页
附录1:医院医患双方对社会工作的认知与需求调查问卷(医务人员卷)第59-61页
附录2:医院医患双方对社会工作的认知与需求调查问卷(患者卷)第61-63页
致谢第63页

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