中小企业员工内部培训体系构建
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 概述 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和主要问题 | 第8页 |
| 1.2 理论与实践意义 | 第8-9页 |
| 1.3 基本概念界定 | 第9-10页 |
| 1.4 科学运用方法 | 第10页 |
| 1.5 文章的框架结构和创新点 | 第10-12页 |
| 2 研究综述 | 第12-15页 |
| 2.1 国外关于中小企业员工培训的研究 | 第12页 |
| 2.2 国外关于中小企业员工培训的主要经验 | 第12-13页 |
| 2.3 国内关于中小企业员工培训的研究 | 第13-15页 |
| 2.3.1 国内中小企业员工培训研究现状 | 第13-14页 |
| 2.3.2 国内中小企业员工培训研究中存在的问题 | 第14-15页 |
| 3 中小企业员工培训的现状与问题 | 第15-18页 |
| 3.1 中小企业员工培训的现状 | 第15-16页 |
| 3.2 中小企业员工培训的问题 | 第16-18页 |
| 4 中小企业员工培训存在问题的原因分析 | 第18-22页 |
| 4.1 缺少对培训方案的需求分析 | 第18页 |
| 4.2 缺少对培训内容的合理设计 | 第18-19页 |
| 4.3 缺少对培训的组织及人员配置 | 第19页 |
| 4.4 缺乏对开展培训的制度规范 | 第19-20页 |
| 4.5 缺乏对培训效果的量化考核 | 第20页 |
| 4.6 缺乏应对培训风险的有效措施 | 第20-22页 |
| 5 中小企业员工培训体系的构建 | 第22-34页 |
| 5.1 中小企业员工培训需求分析 | 第22-23页 |
| 5.2 中小企业员工培训组织体系的构建 | 第23-26页 |
| 5.2.1 充分利用政府的政策 | 第23-24页 |
| 5.2.2 积极争取行业协会的指导和支持 | 第24页 |
| 5.2.3 中小企业员工培训的内部组织管理 | 第24-26页 |
| 5.3 中小企业员工培训制度体系的构建 | 第26-28页 |
| 5.3.1 中小企业员工开展培训的制度 | 第26-27页 |
| 5.3.2 中小企业员工培训规避风险的制度 | 第27-28页 |
| 5.4 中小企业员工培训的方案和流程设计 | 第28-30页 |
| 5.4.1 中小企业员工培训方案的制定 | 第28页 |
| 5.4.2 中小企业员工培训的流程设计 | 第28-30页 |
| 5.5 中小企业员工培训评估体系的构建 | 第30-34页 |
| 5.5.1 中小企业员工培训评估体系的内容 | 第30页 |
| 5.5.2 中小企业员工培训评估体系的指标确定 | 第30-32页 |
| 5.5.3 中小企业员工培训的评估体系 | 第32-34页 |
| 结论 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-36页 |
| 附录 | 第36-38页 |
| 后记 | 第38页 |
