新时期泸天化公司差异化战略研究
摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第11-15页 |
1.1 研究背景 | 第11-13页 |
1.1.1 当前泸天化公司的产品及现状 | 第11-13页 |
1.1.2 新时期国内外企业竞争战略的趋势和动态 | 第13页 |
1.2 本课题选择的实际意义 | 第13-14页 |
1.3 研究内容、研究目的和研究方法 | 第14-15页 |
第2章 差异化战略理论综述 | 第15-23页 |
2.1 战略管理基本理论 | 第15-16页 |
2.2 竞争战略 | 第16-19页 |
2.2.1 选择竞争战略应考虑的因素 | 第17-18页 |
2.2.2 竞争战略的选择涉及的中心问题 | 第18-19页 |
2.3 差异化战略 | 第19-23页 |
2.3.1 差异化战略的定义与内涵 | 第19-20页 |
2.3.2 实施差异化战略的意义 | 第20-21页 |
2.3.3 差异化战略的类型 | 第21页 |
2.3.4 差异化战略的竞争优势与风险 | 第21-23页 |
第3章 公司的管理现状与竞争环境分析 | 第23-29页 |
3.1 泸天化公司的现状 | 第23-25页 |
3.1.1 公司简介 | 第23-24页 |
3.1.2 机构设置及人员情况 | 第24页 |
3.1.3 公司经营管理的现状 | 第24-25页 |
3.2 竞争环境分析 | 第25-29页 |
3.2.1 优势(Strength) | 第26页 |
3.2.2 劣势(Weakness) | 第26-28页 |
3.2.3 机会(Opporiunity) | 第28页 |
3.2.4 威胁(Threat) | 第28-29页 |
第4章 公司差异化战略的选择 | 第29-40页 |
4.1 公司差异化战略的选择方向 | 第29-34页 |
4.1.1 选择差异化竞争战略的原因 | 第29-32页 |
4.1.2 差异化的竞争战略的选择 | 第32-34页 |
4.2 公司差异化产品与服务的市场前景 | 第34-35页 |
4.3 公司差异化战略的条件优势 | 第35-37页 |
4.3.1 外部条件优势 | 第35页 |
4.3.2 内部条件优势 | 第35-37页 |
4.4 公司差异化战略的发展的具体领域 | 第37-40页 |
4.4.1 车用尿素 | 第37-38页 |
4.4.2 传统尿素产品外观改进 | 第38页 |
4.4.3 发展差异化尿基肥料 | 第38-40页 |
第5章 公司差异化战略的实施 | 第40-54页 |
5.1 差异化战略的实施过程及途径 | 第40-47页 |
5.1.1 分析竞争对手和消费市场 | 第40-42页 |
5.1.2 培育市场和客户 | 第42-44页 |
5.1.3 技术创新与管理创新 | 第44-45页 |
5.1.4 特别的营销活动 | 第45-47页 |
5.2 差异化战略实施的保障措施 | 第47-54页 |
5.2.1 信息化 | 第48-49页 |
5.2.2 全面预算管理 | 第49-50页 |
5.2.3 建立差异化战略的执行系统 | 第50-51页 |
5.2.4 强化用人机制 | 第51-53页 |
5.2.5 资金统筹 | 第53-54页 |
结论 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |