精益生产管理在Q公司中的应用研究
| 摘要 | 第9-10页 |
| Abstract | 第10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 课题研究的背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 课题研究的现状 | 第12-14页 |
| 1.3 本课题的主要研究内容 | 第14-15页 |
| 第2章 Q生产管理现状分析 | 第15-27页 |
| 2.1 Q公司情况简介 | 第15-16页 |
| 2.2 公司存在的问题 | 第16-23页 |
| 2.2.1 生产计划 | 第16-20页 |
| 2.2.2 生产布局问题 | 第20-22页 |
| 2.2.3 生产管理问题 | 第22-23页 |
| 2.3 企业的需求分析 | 第23-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-27页 |
| 第3章 Q公司精益生产实施方案 | 第27-55页 |
| 3.1 精益推进方法体系模型 | 第27-29页 |
| 3.2 精益生产方案的实施 | 第29-54页 |
| 3.2.1 现场管理 | 第29-33页 |
| 3.2.2 生产布局调整 | 第33-38页 |
| 3.2.3 生产线平衡提升 | 第38-48页 |
| 3.2.4 生产计划管理 | 第48-53页 |
| 3.2.5 持续改进 | 第53-54页 |
| 3.3 本章小结 | 第54-55页 |
| 第4章 Q公司精益生产推进方式研究 | 第55-63页 |
| 4.1 精益推进流程及步骤 | 第55-57页 |
| 4.2 取得成效及存在问题 | 第57-60页 |
| 4.2.1 取得成效 | 第57-60页 |
| 4.2.2 存在问题 | 第60页 |
| 4.3 下一步推进方案 | 第60-61页 |
| 4.4 本章小结 | 第61-63页 |
| 第5章 总结与展望 | 第63-65页 |
| 5.1 全文总结 | 第63-64页 |
| 5.2 后期展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第70页 |
