M公司对猎头公司评价管理研究
| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法、思路及研究内容 | 第10-13页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 相关概念界定及文献评述 | 第13-23页 |
| ·猎头招聘等概念界定 | 第13-14页 |
| ·猎头招聘 | 第13页 |
| ·猎头顾问 | 第13页 |
| ·猎头服务内容 | 第13-14页 |
| ·猎头市场分析 | 第14-16页 |
| ·海外猎头现状 | 第14页 |
| ·外资猎头进入中国市场现状 | 第14-15页 |
| ·中国本土猎头市场现状 | 第15-16页 |
| ·理论基础 | 第16-19页 |
| ·麦肯锡7S理论 | 第16-17页 |
| ·评价指标体系理论 | 第17-18页 |
| ·胜任力素质模型理论 | 第18页 |
| ·扎根理论 | 第18-19页 |
| ·猎头评价管理的国内外研究评述 | 第19-23页 |
| ·国外学者对猎头评价管理相关研究概况评述 | 第19-20页 |
| ·国内学者对猎头评估及管理相关研究概况评述 | 第20-21页 |
| ·研究评述小结 | 第21-23页 |
| 第3章 M公司引入猎头现状与存在问题分析 | 第23-30页 |
| ·M公司简介 | 第23-25页 |
| ·M公司引入猎头现状及存在问题 | 第25-27页 |
| ·M公司引入猎头现状 | 第25-26页 |
| ·亟待解决问题 | 第26-27页 |
| ·M公司在猎头管理中存在问题的原因分析 | 第27-30页 |
| ·从猎头公司角度分析 | 第27-29页 |
| ·从M公司角度分析 | 第29-30页 |
| 第4章 M公司甄选猎头公司评价指标设计 | 第30-55页 |
| ·M公司甄选猎头公司的评价指标选取 | 第30-43页 |
| ·研究方法 | 第30页 |
| ·问卷设计 | 第30-35页 |
| ·数据收集 | 第35页 |
| ·研究样本 | 第35-36页 |
| ·描述性分析 | 第36-37页 |
| ·问卷信度检验 | 第37页 |
| ·问卷效度检验 | 第37-38页 |
| ·因子分析 | 第38-43页 |
| ·甄选猎头公司评价指标分析 | 第43-49页 |
| ·硬因素指标 | 第44-45页 |
| ·软因素指标 | 第45-49页 |
| ·甄选猎头公司评价表 | 第49-53页 |
| ·设置指标权重 | 第49页 |
| ·设计猎头公司甄选评价表 | 第49-53页 |
| ·猎头公司甄选评价表应用 | 第53-55页 |
| 第5章 实施保障与预评估分析 | 第55-59页 |
| ·实施保障 | 第55-56页 |
| ·预评估分析 | 第56-59页 |
| ·预评估目标 | 第56页 |
| ·预评估指标 | 第56-57页 |
| ·预评估过程 | 第57-58页 |
| ·预评估结论 | 第58-59页 |
| 第6章 结论与展望 | 第59-66页 |
| ·本文结论 | 第59-63页 |
| ·构建科学完善的外包甄选评价系统 | 第59页 |
| ·M公司与猎头合作启示 | 第59-63页 |
| ·本文研究的局限 | 第63-64页 |
| ·本文研究的展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 附录 | 第70-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
