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高校辅导员核心能力建设问题研究

中文摘要第1-19页
ABSTRACT第19-26页
导论第26-65页
 一、 问题的提出第26-35页
  (一)  选题背景第26-29页
  (二)  概念引出第29-31页
  (三)  选题意义第31-35页
 二、 学界研究述评第35-58页
  (一)  国外相关研究述评第36-47页
  (二)  国内相关研究述评第47-57页
  (三)  综述第57-58页
 三、 逻辑结构和研究方法第58-63页
  (一)  逻辑结构第58-62页
  (二)  研究方法第62-63页
 四、 创新之处第63-65页
第一章 高校辅导员核心能力建设的理论基础第65-76页
 一、 马克思主义基本原理-高校辅导员核心能力建设的理论基石第65-68页
  (一)  坚持主要矛盾与次要矛盾相结合第65-66页
  (二)  坚持主观与客观相结合第66页
  (三)  坚持共性与个性相结合第66-67页
  (四)  坚持量变与质变相结合第67-68页
 二、 职业发展理论-高校辅导员核心能力建设的方向航标第68-72页
  (一)  职业锚理论第68-69页
  (二)  职业生涯发展阶段理论第69页
  (三)  人职匹配理论第69-70页
  (四)  职业性向理论第70页
  (五)  择业动机理论第70-71页
  (六)  London职业动机理论第71-72页
 三、 激励理论-高校辅导员核心能力建设的动力源泉第72-74页
  (一)  需要层次理论第72页
  (二)  成就需要理论第72-73页
  (三)  双因素理论第73-74页
 四、 人才学理论-高校辅导员核心能力建设的后盾支撑第74-76页
  (一)  人才学基本原理第74页
  (二)  人才运动规律原理第74-76页
第二章 高校辅导员核心能力的科学内涵及其重要价值第76-105页
 一、 高校辅导员核心能力的科学内涵第76-101页
  (一)  从能力到核心能力第76-87页
  (二)  从高校辅导员能力到高校辅导员核心能力第87-101页
 二、 高校辅导员核心能力建设的重要价值第101-105页
  (一)  实现高校辅导员角色的“三大转变”第101-103页
  (二)  促进高校辅导员选拔、管理、考核机制的完善与创新第103-104页
  (三)  提升高校辅导员能力体系建设的针对性、有效性第104-105页
第三章 高校辅导员核心能力建设的现实发展第105-120页
 一、 高校辅导员能力建设的发展历程与基本经验第105-112页
  (一)  高校辅导员能力建设的发展历程第105-108页
  (二)  高校辅导员能力建设的基本经验第108-112页
 二、 高校辅导员核心能力建设存在的问题及其成因第112-120页
  (一)  高校辅导员核心能力建设存在的突出问题第112-115页
  (二)  高校辅导员核心能力建设问题存在的主要原因第115-120页
第四章 高校辅导员核心能力的结构模型建设第120-141页
 一、 模型建设方案概述第120-127页
  (一)  建设理念第120-123页
  (二)  建设要求第123-125页
  (三)  建设原则第125-127页
 二、 高校辅导员核心能力结构模型要素分析第127-141页
  (一)  思想政治教育能力第127-131页
  (二)  学生发展指导能力第131-139页
  (三)  模型的空间架构第139-141页
第五章 高校辅导员核心能力的科学考评体系建设第141-161页
 一、 高校辅导员核心能力考评体系的建设原则第141-143页
  (一)  科学性第141-142页
  (二)  完整性第142页
  (三)  高效性第142-143页
  (四)  长久性第143页
 二、 高校辅导员核心能力考评建设的方法和策略第143-147页
  (一)  定量考评法第144-145页
  (二)  调查问卷法第145-146页
  (三)  现场考评法第146页
  (四)  SWOT分析法第146-147页
 三、 高校辅导员核心能力考评指标设计第147-149页
 四、 高校辅导员核心能力考评软件设计第149-161页
  (一)  辅导员核心能力考评软件界面介绍第149-153页
  (二)  辅导员核心能力考评软件主要功能第153-159页
  (三)  辅导员核心能力考评软件使用方法第159-160页
  (四)  辅导员核心能力考评软件的特点第160-161页
第六章 高校辅导员核心能力的提升规划第161-179页
 一、 高校辅导员核心能力提升的规律第161-169页
  (一)  把握主观思想与客观规律的关系进行自觉提升第161-165页
  (二)  把握激励与惩处的关系进行保障提升第165-167页
  (三)  把握信念树立与制度约束的关系进行引导提升第167-169页
 二、 高校辅导员核心能力提升的原则第169-172页
  (一)  实践第一原则第169-170页
  (二)  以人为本原则第170页
  (三)  整体推进原则第170-171页
  (四)  可持续发展原则第171-172页
 三、 高校辅导员核心能力提升的途径第172-179页
  (一)  个人践行第172页
  (二)  研修深造第172-173页
  (三)  组织培训第173-175页
  (四)  团体训练第175-176页
  (五)  环境熏陶第176-177页
  (六)  平台搭建第177-179页
结束语第179-182页
参考文献第182-198页
致谢第198-200页
攻读博士学位期间发表的学术论文第200-202页
附录1:高校辅导员核心能力调查问卷第202-206页
附录2:在校大学生针对高校辅导员核心能力的调查问卷第206-210页
附录3:调查问卷分析报告第210-213页
学位论文评阅及答辩情况表第213页

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